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湖南湘平路桥建设有限公司“营改增”后会计制度优化方案设计

湖南湘平路桥建设有限公司“营改增”后会计制度优化方案设计

湘平公司应利用好此次税收减负的大好机会,同时清理建筑业混杂的现状,规范建筑经营,在国家的一系列经济体制改革下,找准自己的前行方向,坚定企业发展目标,秉承创名牌企业、尽社会责任的宗旨稳步前行。

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  • 详细描述

    湖南湘平路桥建设有限公司“营改增”后会计制度优化方案设计
    摘要
       2016年5月1日,"营改增"全面实施,营业税退出了我国历史的舞台,,对于湘平公司的财务和整体运营都产生了很大的影响。这一政策的推行在理论上消除了湘平公司长期以来两次征税的漏洞,但是改革后湘平公司的问题也慢慢的体现出来,比如增值上的核算和抵扣,财务会计制度面临的环境等等,这都是湘平公司需要改革和完善的地方。
    关键词:营改增;财务制度设计;财务环境;
     
    目录
    1.公司简介 1
    1.1公司基本信息 1
    1.2公司财务制度设计介绍 1
    2.营改增简介 1
    2.1营改增政策介绍及历史历程 2
      2.2营改增的总体成效 2
    3.营改增对湘平公司的影响 3
    3.1“营改增”导致湘平公司税负增加的影响 3
      3.2价外税对预算方案和金额的计量的改变 4
    3.3营改增一定程度上扼制了非法转包和分包等不合法行为 4
      3.4价税分离对资产,收入,核算和现金流量的影响 4
    4.湘平公司对营改增的应对政策 5
    4.1进项税额的抵扣是企业的重要环节 5
    4.2湘平企业营改增对财务会计的要求 6
    4.3规范管理,合法经营 6
      4.4加强对承包人和分公司的财务管理 6
    5.结束语 7
    参考文献 7
    致  谢 8
     
    1.公司简介
    1.1公司基本信息
    湖南省湘平路桥建设有限公司在1984年正式成立,其注册资金达5.2亿元。公司承包公路工程施工,兼营水利水电工程等。在成立的30多年来,一直坚定的以"向全围发展,走向世界"为公司的发展思路,秉承"建精品工程、创名牌企业、尽社会责任"的经营宗旨以及"上善若水、自知自胜"的企业精神,始终贯彻实行省内外市场并举的发展战略,将安全与工程质量视为企业的生命线;工程项目遍布祖国的南北,创造了良好的经济效益,也得到了社会各界包括政府主管部门和业界朋友的高度肯定。
    1.2公司财务制度设计介绍                                                                                 
        湘平公司财务部实行财务岗位责任制,即把每一个岗位的职责落实在每一个岗位上,分工明确、各司其职。公司内部财务部门目前有五名全计人员,包适会计主管、核算会计、项目会计和出纳,我目前任职会计主管助理的岗位。
    作为会计助理的基本职责和要求是
    1、审核项目部的原始凭证;
    2、负责项目上的人员考勤; 
    3、审核原始报销凭证和报销项目部发票
    4、审核以前年度的记账凭证,找出错误或需要更改的地方
     
    参考文献
    [1]陈晓光.增值税有效税率差异与效率损失—兼议对“营改增”的启示【J】中国社会科学,2013年第8期,60-67
    [2]陈深.安徽省“营改增”试点政策影响分析【J】阜阳师范学院学报,2015(01)
    [3]陈瑞玲,刘德忠.“营改增”相关会计处理研究【J】中国集体经济.2014(22)
    [4]王芬.“营改增”对建筑业影响的应对和思考【J】经营管理者,2015(05)
    [5]严雅丽.营改增对建筑业的影响及应对策略【J】中国乡镇企业会计,2014年(08)

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