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浅析中小企业培训外包制度存在的风险及对策

摘要：随着中小企业之间的竞争不断加剧，一部分中小企业由于自身具有一定的局限性，逐渐开始采取培训外 包的形 式来展 开培训工作。这样在一定程度上能够降低中小企业的生产成本，增强培训工作的专业性，最大限度的提高培训的效果。本文首先分析中小企业培训外包的根本动因，然后再分析培训外包过程中可能存在的风险，最后根据实际情况提出风险防范的措施 。

关键词：外包；培训；风险；措施

 

目录

一、 中小企业培训外包的发展 1

（一）外包业务的起源发展 1

（二）培训的选择方案 1

（三）培训外包的普及 1

二、 中小企业培训外包的动因 2

（一） 节约培训资源，降低培训成本 2

（二） 弥补自身资源不足，获得更持久的发展潜力 2

（三）专注于核心业务，提高受训人员综合素质 2

三、 中小企业培训外包的风险 3

（一） 环境所存在的风险 3

（二） 外包服务商的风险 3

（三） 企业本身的风险 4

四、 防范培训外包风险的措施 5

（一） 做好培训外包分析，增强抵御风险的能力 5

（二） 选择优秀的外包服务商，确保培训工作取得较好的效益 5

（三） 签订正规的培训合同，确保培训外包的有效性 6

（四）全程监督培训实施过程，降低培训失败的可能性 7

（五）健全培训外包市场 ，建立有效的退出机制 7

（六）加强培训外包的各项配套机制建设 ，加强企业内外部的沟通 7

（七）培训外包的程序 8

（八）风险控制 9

结论 10

参考文献： 11

 

参考文献：

[1]卿方梅.企业培训外包的风险与防范[J].人才资源开发，2009，（9）。 

[2]任浩，周超.企业外包培训实施中的六大困境及解决对策[J].人才开发，2006，（11）。

[3]林岚岚，张平，王卓.中小企业人才培训外包模式选择[J].合作经济与科技，2008，（4）。

[4]宋春岩.步步为营，化解培训外包的风险[J].人力资源管理，2006，（9）。

[5]林勋亮.浅析培训外包的利益和风险[J].中国市场，2008，（10）。 

[6]王雪弟.中小型企业培训外包的决策分析[J].山西财经大学学报，2007，（S2）。