本站所列毕业设计(论文)资料均属于原创者所有,初衷是为大家在毕业设计(论文)过程中参考和学习交流之用。

毕业设计我帮你

湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题分析

湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题分析

围绕毕业论文课题任务进行调查研究,掌握人力资源管理的有关原理、方法手段等,在此基础上重点分析湖南无忧传媒公司员工招聘与培训,分析湖南无忧传媒公司员工招聘与培训的现状、存在的问题及问题产生的原因,并针对湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题

如需购买请QQ扫描右边二维码或者加QQ 3449649974 咨询 毕业设计(论文)代做请加QQ 2269757180 微信号:bylwwwww


  • 详细描述

    湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题分析
    一、选题简介、意义
    员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下,通过一定的手段和相应的信息,寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展,是员工快速适应环境和工作内容的有效训练活动。
    无忧传媒是记录和分享大家生活的平台,每天数百万的原创新鲜视频在这里,发现真实有趣的世界。其诞生于2011年,后来随着移动网络的升级,从3G到4G,无忧传媒分享的主体也从GIF升级为容量更大的视频,2013年转型为短视频社交,从纯粹的工具应用转型为一个短视频社区。2015年中国移动4G网络正式商用,而这一年无忧传媒的用户也实现了质的飞跃,突破了3亿,2017年3月23日,无忧传媒宣布完成3.5亿美元的融资,融资由腾讯领投。到了2017年底,无忧传媒用户已经累计突破7亿,并且日活跃用户数已经超过1亿,每天产生超过1000万条新视频内容。
       随着无忧传媒短视频的发展日益扩大,无忧传媒的工作业务量也在不断地增长,无忧传媒的工作地点也不再甘于趋于一个地点,已在重点的几个城市完成人员的招聘和扩建工作。根据可招聘人员数量、地点、安全性等方面因素考虑,无忧传媒的北京总部同时也决定在湖南成立一家分公司,派遣可塑性的工作人员选址落户,从2017年7月份选址招聘第一批工作人员一起组装,布置工作环境开始,终于在2012年12月25号无忧传媒湖南客服中心正式成立,是无忧传媒的重点发展部门。并且湖南无忧传媒公司的目标是要在湖南本地完成200人员的招聘,只有人员的充足才能有望一起完成现在无忧传媒工作庞大的业务量。
         作为公司的一名员工,深入的了解到公司内部的运转和工作流程,却也发现了很多问题,公司在湖南刚成立,对于人员本来就不足的公司,为什么还在不断地流失原有的员工?为什么很难招聘到员工?这里可能涉及到很多方面的原因,公司的培训不全面,招聘的难度大还是培训完测试的要求高,还是觉得工作的内容觉得有些难度?还是工作的时间安排有些难以接受,这些都是要很好的去考虑和探讨。
    本文通过调研,湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题分析,分析湖南无忧传媒公司员工招聘与培训的现状、存在的问题及问题产生的原因,并针对湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题提出可行性建议。
    二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)
     研究课题:
    1、研究内容
    (1)分析湖南无忧传媒公司员工招聘与培训的现状
    (2)湖南无忧传媒公司人员招聘与培训存在的问题及问题产生的原因
    (3)湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题提出可行性建议
    2、要解决的问题
    通过对湖南无忧传媒公司的人员结构,招聘方式和培训内容和测试难度,分析无忧传媒分公司员工招聘和培训存在的问题分析和提出后自己的见解。
    3、预期目标
    通过调研人员的招聘方式、人员分配结构、培训情况等方面的不足之处,希望能提出有建设性的建议,提升招聘人员的质量,小伙伴的工作热情和积极性,让更多的小伙伴加入这个大家庭。
    4、研究步骤
    (1)调研湖南分公司招聘方式和培训方式和内容
    (2)收集小伙伴对工作培训和工作时间和内容的看法和意见
    (3)通过分析招聘和培训等问题存在的原因提出相应的建议
    5、方法及措施
    (1)调查法:调研小伙伴对工作安排时间,工作环境要求的诉求情况
    (2)资料收集法:整个招聘工作和培训的数据情况分析
    (3)比较法:通过地点和成熟机制不同发现优势和需要改进的地方
    (4)访谈法:通过访谈公司人力资源人员,深入了解招聘的现状
    三、设计(论文)体系、结构(大纲)
    摘要、关键词
    一、企业开展员工招聘与培训的意义
    (一)员工招聘与员工培训的定义
    (二)员工招聘与培训的意义 
    二、湖南无忧传媒公司员工招聘与培训的现状 
    (一) 公司员工招聘的渠道
    (二)2016-2017年企业员工招聘计划及完成情况
    (三)企业员工培训的具体措施
    (四)企业员工培训计划开展情况分析
    三、湖南无忧传媒公司人员招聘与培训存在的问题原因分析
    (一)招聘方式欠缺 
    (二)培训条件限制多
    (三)培训机制不完善
    四、对湖南无忧传媒公司员工招聘与培训存在的问题提出的建议
     (一)增加招聘人员的数量
     (二)完善招聘方式 
    (三)提升培训老师的技能,增加分公司培训老师数量
     (四)完善培训方式和培训时间 
    结束语 
     参考文献
     
    无忧传媒短视频软件在不断的发展中,湖南无忧传媒公司不再不断的扩建和完善中,也有越来越多的员工选择在无忧传媒工作,这里不仅工资福利待遇优厚,公司也会优先考虑员工的感受,也会更多的接触到很多短视频里的最新和有趣的消息,可以很好的满足员工的物质需求和好奇心八卦心理。并且在这里每周都有茶话会,公司会细心的准备小零食等食物和员工一起分享,以此来更好的融洽员工的合作交流,更好的有工作的归属感和工作舒适感。无忧传媒短视频也在不断的整顿和更改,无忧传媒渴望和所有用户一起,于这个国家、这个社会、时代共同成长,打造一个风清气朗的份责任的互联网社区。湖南无忧传媒公司也会不断的更改公司相关制度,完善公司的招聘和培训工作,让更多的员工开心的加入无忧传媒family的大家庭,并且公司会不断的完善和创新,在不断的整改和完善中,相信无忧传媒短视频和公司都会发展的越来越好,给给多用户带来欢乐和新的创新。
     
    参考文献
    [1]廖泉文.人力资源管理9[M].2版.北京:高等教育出版社,2011.
    [2]谢靖宇.企业人力资源的形成—招聘、筛选和录用[M].北京:经济管理出版社,1999.
    [3]左祥琦.劳动关系管理[M].北京:中国发展出版社,2007.
    [4]赵光中.企业文化与学习型组织策划[M].北京:中国经济出版社,2003.
    [5]冯虹.现代企业人力资源管理[M].北京:经济管理出版社,1999.
    [6]涂云海.人力资源管理原理与应用[M].大连:东北财经大学出版社,2008.
    [7]赵曼,陈全明.人力资源开发与管理[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2007

    收缩