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浅析上海怡亚通物流有限公司仓储作业管理——以长沙移动网络建设项目为例
摘要:
随着现代物流的发展,仓储业务量也不断增长,同时,随着社会需求的不断变化,对仓储业务在时间、空间和服务上的要求也不断提高。但是现代社会上的仓储管理却发展缓慢,传统的仓储管理不能满足企业的需求。希望通过探讨怡亚通的仓储管理模式进一步的了解现在仓储管理的现状。本文首先对怡亚通进行了简单的概述,接着介绍了怡亚通与长沙移动的合作模式,弄清两者扮演的角色,然后详细介绍怡亚通长沙移动项目的作业管理,最后提出怡亚通长沙移动项目在仓库管理上存在的问题及建议解决方法。
关键词:作业管理 出库管理 入库管理
目录
摘 要 1
关键词 1
一、怡亚通概况 1
(一)企业简介 1
(二)设施设备 2
(三)单证控制中心 2
二、怡亚通长沙移动项目运作模式 2
三、怡亚通长沙移动项目仓储作业管理 3
(一)入库管理 3
1、入库流程 3
2、入库管理的要求 4
(二)在库管理 5
1、库位管理 6
2、堆码管理 6
3、盘点管理 7
4、安全管理 7
5、6S管理 8
(三)出库管理 8
1、出库流程 9
2、出库管理要求 10
四、长沙移动项目存在的问题及解决方法 10
(一)平面布局不合理 10
(二)业务不全面 12
(三)盘点不合理 12
(四)信息衔接不紧密 12
(五)服务意识不强 12
五、总结 13
参考文献 13
致 谢 13
总结
随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后市场的变化,很多企业专注于自己的核心技术,将非核心业务外包,所以第三方仓储业务变得越来越重要。长沙怡亚通基地的仓储管理虽然在有些方面还是存在着不足,比如说平面布局不合理、没有涉及配送业务、客服团队不够强大等问题,但是它的收货、备货、发货具有强大的专业化水平,同时,它非常注重货物的在库管理,每天坚持盘点并时刻把6S管理贯彻落实到具体操作当中,具有现代化仓储管理思想。
参考文献
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