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三星手机市场调研方案设计

摘 要

中国是一个人口大国，庞大的人口规模和持续的经济发展是中国手机行业具有极大的发展潜力，三星作为国际品牌厂商，在2001年进入中国，三星积极摸索自己的发展道路，在中国市场慢慢占有利地位，面对如今中国手机市场强烈的竞争环境，三星要怎样应对才能使自己持续强大，是我们思考的问题，本文以相关的市场营销理论为基础，综合分析了手机市场的营销策略，运用SWOT分析和4PS分析进行综合分析。得出三星市场的需求。

关键词：三星；消费；市场；营销策路

 

目  录

一、选题背景 - 1 -

1.1．集团简介 - 1 -

1.2．服务简介 - 1 -

二、实施过程 - 1 -

2.1.三星手机产品SWOT分析 - 1 -

2.1.1．优势分析 - 1 -

2.1.2．劣势分析 - 2 -

2.1.3．机会分析 - 2 -

2.1.4．威胁分析 - 2 -

2.2．三星手机产品策略分析 - 2 -

2.2.1．三星手机产品品牌策略 - 2 -

2.2.2．三星手机产品管理 - 2 -

2.3．三星手机价格策略分析 - 3 -

2.3.1．定价方法 - 3 -

2.3.2．定价策略 - 3 -

2.3.3．价格调整 - 3 -

2.3.4．价格管理 - 4 -

2.4．三星手机渠道策略分析 - 4 -

2.4.1．三星手机渠道模式发展 - 4 -

2.4.2．三星手机渠道客户类型现况 - 4 -

2.5．三星手机促销策略分析 - 5 -

2.5.1．广告 - 5 -

2.5.2．促销 - 5 -

2.5.3．公共关系 - 6 -

三、 结语 - 6 -

参考文献 - 7-

致谢 - 8-

 

参考文献

（1） 何海英.三星GSM手机营销渠道新模式创新研究[J].东方企业文化·商业文化.2010.8

（2）崔景波.论我国手机市场营销渠道发展[J].经济研究导科.2010（35）

（3）许丽萍.手机渠道驻足农村消费市场[J],信息化.2010（3）

（4）菲利普·科特勒，凯文·莱恩·凯乐.营销管理[M].梅清豪.第12版，上海人民出版社.2006.9

（5）叶宠.三星的成功与不足[J].招商周刊.2005.7