浅析半球健身私人订制存在的问题及优化

浅析半球健身私人订制存在的问题及优化

一、选题简介、意义

1. 选题简介：

随着生活水平的不断提高，人们健身意识的不断增强，健身越来越受到社会各界的重视。目前，无锡天际健身有限公司已在无锡有三家分店（半球健身），在这里有很多的会员。无锡经济的快速发展以及人们消费观念的改变，健身已成为无锡一大时尚热点。本论文在分析目前半球健身自身不利因素的基础上，提出有针对性的运营方案的调整。

2. 选题意义：

（1）结合工作实际，助力提升店铺形象。提高服务品质，为顾客打造专属个人的健身运动中心。

（2）结合工作实际，推动半球健身的品牌化，成为无锡健身企业高端定制的领航者，为企业的下一步发展做好规划以及优化现在的系统。

二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标、方法及措施等）

1. 课题研究的主要内容：

（1）了解目前店铺在私人订制方面仍然存在的问题，以及需要在哪些细节方面给予完善和细化。

（2）结合企业自身的特点和发展状态，提出有建设性意见的定制方案，提升店面形象，提高高端健身品牌的影响力。

2. 要解决的问题：

（1）进一步提升自身门店形象：虽然半球健身的店铺多数是开在广场之类的地方，但是周边的配套设施不够齐全，没有满足顾客在休息之余可以娱乐的方案及设施。

（2）进一步完善服务质量，提高顾客的认可程度：由于门店规范性的原因，各个门店的细节，私人教练的服务水平成为了可以提升的动态因素，我们希望能通过具体问题具体分析进一步提升门面的档次。

3．预期目标：

（1）通过服务细节的改善，提升门店顾客服务奖好评度20%。

（2）通过服务细节的改善，使认可度提升10%。

4. 研究步骤：

（1）收集、整理资料，确定论文选题及写作方向。

（2）撰写开题报告，明确选题的意义和写作思路。

（3）撰写论文大纲，明确论文结构。

（4）撰写论文初稿，提出合理化的改进。

（5）完成论文正稿，提交成果材料。

5. 研究方法：

（1）文献调查法：查询图书馆、网络大量相关文章、论文。

（2）比较法：通过同行业竞争对法发现优势和不足及时改进。

（3）问卷调查法：主要了解无锡市民顾客需求，消费能力。

（4）数据统计法：对所发问卷进行有效统计。

三、设计（论文）体系、结构（大纲）

浅析半球健身私人订制存在的问题及优化

一、引言

（一）健身私人定制的起源

（二）健身私人定制的发展

（三）健身私人定制行业兴起的背景

二、半球健身私人订制的经营现状与调查分析

（一）私人订制的经营现状

（二）私人订制的调查分析

三、无锡半球健身私人订制存在的问题

（一）优惠方面

（二）会员卡销售方面

（三）私人教练方面

四、无锡半球健身私人订制问题的改进措施

（一）优惠方面的建议

（二）会员卡销售方面的建议

（三）私人教练方面的建议

五、结论

结论

竞争优势：外部因素，健身事业在中国发展历史还是比较年轻，这一行业是一门新兴的行业，是为了迎合人们日益不断提到的文化需求而诞生的行业，新行业的诞生，表明了大量的市场的空白，健身房、健身俱乐部的诞生急需大量的私人教练，更高水平高素质的职业教练。教练是健身房的血液，他们作为一种新兴的职业成为健身行业不可忽视的重要组成部分。在这方面半球健身有着足够多的职业教练，在无锡地区的健身房之中，半球健身俱乐部的教练们算是领航者。内部因素，健身器材、设施功能齐全是半球健身俱乐部的最大优点，健身器械选用健身行业的知名品牌，这些器材具有符合人体工程学的特点，专业健身俱乐部的现象便展现在客人面前。在人员管理方面，半球健身有着多年的无锡市场开拓经验，在管理方面有着一套行之有效的管理模式和创新管理理念，对人员的流动性有一个很好的把握性，能够很好的留住精英人员，能够提供最好的专业的服务。俱乐部设有休息区、运动区、设备齐全、，半球健身已然可成为休闲运动的好去处，甚至可以成为商务交流的平台。

竞争劣势：虽然说人民的收入水平不断提高，单是健身人群中高收入人群终究是少数。半球健身俱乐部应更多地吸引中低等收入者进入市场。面对如此庞大的消费群体，半球健身俱乐部没有与之相对应的套餐或者是配套服务，致使大量潜在客户白白流失。价格是健身房的最大软肋.，，一旦有其他俱乐部进行价格战、恶意竞争，公司将面临巨大的挑战，因为半球健身是提供高品质高服务的健身俱乐部，所以在人工成本上，公司无法与之竞争。

竞争威胁：健身市场的空白大家都看得到，越来越多企业、公司都参与到这个项目中传统的健身已经不能满足现在日益提高的人民消费水平，传统的健身项目、方法都在面临挑战，现在的一些软件与社交软件合作达到健身炫耀的目的，不断地的蚕食传统健身俱乐部的市场。传统的健身已经不能够达到快速健身的方法，因为专业的健身讲究的是循序渐进，没有快速塑身的方法，与一些剑走偏锋的俱乐部相比，半球健身俱乐部少了一些创新和魄力。随着人民收入水平不断地提高和生活节奏的不断加快，人们很难把有限的休闲时间花费在家健身上面，相比较其他的娱乐休闲方式，健身的份额正在缩小。

竞争机遇：健身房能够以俱乐部的理念来进行运营，说明这次职业的新兴，是健身房的升级产业链的好时候。由于健身行业在中国仍处于起步，目前为止还没有一些成功的案例，半球愿意做第一个吃螃蟹的人。在这次非常大的机遇情况下，教练的信心和会员消费利益的保障，都需要市场的完善与教练的辛勤耕耘，健身俱乐部的发展方向应该是客户的关系维护，哪些更具专业化，这样才能形成良性循环。

参考文献

[1]王冬梅全民健身理念解决与方法研究[M]北京：中国水利水电出版社 2016.10.

[2]《中国学校体育：高等教育》[J] 2014(O4).

[3]沈华《体适能与动处方》[M] 20008.

[4]课程教育研究杂志[J] 教育期刊出版 2009.

[5] 郭庆红、徐铁《健身运动指导全书》农村读物出版社2012.5.