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芙蓉兴盛民政店开业促销方案设计

摘要：芙蓉兴盛成立于2001年9月。当下芙蓉兴盛已经遍布15个省份的城市的住宅小区。现在公司为使其能可持续发展下去。我们决定开拓新的市场。我们这一次把市场定位瞄向了湖南的高校市场。我们将长沙民政学院做为我们进军高校市场的第一站。为了使芙蓉兴盛更好、更快的进入民政学院这个市场，赢得广大消费者的喜爱和青睐从而提高企业知名度和美誉度我们特别针对此次试点的芙蓉兴盛民政店制定了一个完整的开业促销策划方案。

关键词：连锁  便利店  品牌知名度  市场  

 

目录

一、任务概述 2

（一）湖南省兴盛营销有限公司基本信息 2

（二）策划原因 2

（三）策划任务 2

二、营销现状分析 2

（一）宏观环境分析 3

（二）微观环境分析 3

（三）竞争对手分析 3

三、SWOT分析 4

（一）优势分析 4

（二）劣势分析 5

（三）机会分析 5

（四）威胁分析 5

（五）SWOT分析一览表 6

四、营销策划分析目标 6

（一）财务目标 7

（二）品牌推广目标 7

五、营销战略与策略 7

（一）营销战略 7

（二）营销组合策略 8

六、具体活动方案 10

（一）活动一：“新朋友见面会”促销活动 10

（二）活动二：“最忠实的朋友”促销活动 10

（三）活动三：“朋友，我帮你”促销活动 11

（四）活动四：“兴盛狂欢节”促销活动 12

七、实施安排 12

（一）活动前安排 12

（二）活动中安排 13

（三）活动后安排 13

（四）意外风险防范 13

八、广告宣传方案 13

（一）广告宣传目标 14

（二）广告口号 14

（三）广告策略 14

（四）广告投放方式 14

（五）具体广告画面描述 14

九、营销费用预算 15

（一）广告宣传费用 15

（二）主题活动经费 16

（三）营销总费用 17

结束语 18

参考文献 19

致  谢 20

 

一、任务概述

（一）湖南省兴盛营销有限公司基本信息

    芙蓉兴盛成立于2001年9月，是一家以超市管理、形象设计、信息咨询、市场调研、营销策划、物流配送为一体的便利超市。它集大型超市与便利店之大成，以文化和亲情为纽带，视顾客为亲人的经营理念，独创了一种现代商业营销模式——便利超市。 

十年来，通过直营和特许加盟双轮驱动，现已发展门店达4000多家，从业人员万余人。连锁经营的规模效应，无论是单店还是公司，销售额都得到了大幅度增长。

    芙蓉兴盛秉持“兴盛为人人，人人都兴盛”为经营宗旨，积极整合各种资源，将厂商、店家和消费者的利益完美结合，达到多方共赢，从而走上低投入、高产出、能复制、再循环的可持续发展之路。 

    随着市场需求的增长，芙蓉兴盛也将在2015年全新起航，利用自己独特的优势和经营理念进军湖南省的各大高校市场，以求在最短的时间里在湖南省各高校市场抢占一席之地。

（二）策划原因

    为了让芙蓉兴盛更好更快的进入长沙民政学院这个市场，在激烈的竞争中赢得顾客青睐，我们特意策划了此次试点店的开业促销活动。

（三）策划任务

    让芙蓉兴盛的品牌知名度和美誉度大幅度提升。在民政学院的品牌知名度达到60%以上，品牌美誉度达到80%，成为民政学院学子们喜爱的品牌之一。

 

参考文献

[1]纪宝成.《市场营销学教程》.中国人民大学出版社，2005年 第三版：引用部分起止页码126-128页

[2]江林.《消费者心理与行为》.中国人民大学出版社，2004年 第三版：引用部分起止页码98-104页