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“手心缘”项目筹资策划方案设计

“手心缘”项目筹资策划方案设计

此次我们所筹资策划的投资项目是福建亿发集团有限公司的“手心缘”纸品推广到长沙市场的筹资项目。以“手心缘”产品项目筹资资金,“手心缘”纸品是福建亿发集团旗下的产品,我们通过对市场的调查,市场的分析,销售渠道,资金的估算,筹资方式的对比从而确定

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  • 详细描述

    “手心缘”项目筹资策划方案设计
    摘  要
    本项目以福建亿发集团有限公司“手心缘”品牌纸品为依托,以新品牌进入长沙市场为目的进行研究。我们通过对长沙纸品市场的调研,了解了目前长沙纸品市场的现状,浅析了目前中小企业筹资过程中运用的多种筹资方式,从而针对新品牌纸业进入长沙纸品市场选择合理的筹资渠道。运用科学的成本计算方法确定切实可行的筹资方案。
    关键词: 筹资渠道;成本;风险
     
    目录
    摘  要 3
    前   言 4
    1、筹资策划方案设计基本流程图: 5
    2、 公司概况 6
    2.1公司简介 6
    2.2公司规模 6
    3、投资项目: 7
    3.1品牌介绍: 7
    4、市场分析 8
    4.1长沙纸品市场的形势 8
    4.2销售渠道 8
    1)通过网络进行销售。 8
    2)参加展会。 8
    3)招商和代理。 8
    5、筹资方式 9
    5.1吸收直接投资 9
    5.2发行股票 9
    5.3发行债券 9
    5.4银行借款 9
    5.5商业信用 9
    5.6租赁筹资 9
    5.7内部积累 10
    6、筹资方案 11
    6.1资金估算 11
    6.2具体实施方案 12
    1)方案一 12
    2)方案二 12
    3)方案三: 13
    7、确定方案 13
    参考文献: 14
    致 谢 15
     
    针对“手心缘”纸品进入长沙市场的项目,计算出以上三个筹资方案的加权平均资本成本。在福建亿发集团有限公司外部因素大体相同的条件卜,方案一成本最低,是最好的筹资方案,其形成的资本结构可确定为企业最佳资本结构,福建亿发集团有限公司企业按此方案筹集资金,可以实现资本结构最佳化。
    通过我们团队调研发现,未来长沙市民的用纸增长潜力巨大,我们有理由相信未来几年,长沙GDP的增长、人民生活质量的提高是一个必然的事情,所以长沙市场对生活用纸的需求还会继续增加。新品牌纸业进入长沙市场,不仅给消费者提供多元化的选择空问,也将“手心缘”纸品推进更大的市场。通过上述的筹资方案设计,我们考虑到企业运营的成本以及筹资过程中所承担的风险等问题,合理地选择筹资方式,从多个角度分析筹资渠道的利弊。另外,对目前各中小企业所选择的筹资方式进行分析,寻找到适合本项目的筹资投资方式,明确筹资方案,将利益最大化厂。
     
    参考文献
    [1]潘飞,朱百鸣.企业筹资决策阴.立信会计,2011,(01).
    [2]徐艳.中西方信用管理比较阴.会计之友,2003,(02).
    [3]苏春燕.资本结构优化研究阴.会计之友,2002,(01).
    [4]蒋炎.资本结构、投资决策与投资风险的思考阴.当代财经,2003.(01).
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