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迈乐连锁便利店库存现金管理的优化方案

摘要

本毕业设计以迈乐连锁便利店为例，主要针对超市的营业收入、其他业务收入及备用金的现金在经营过程中发生的管理不当、账实不符及收支混乱一系列问题，制定出相应的加强签字、权力的分散与监督、处罚与一系列奖惩现金管理制度，通过建议使迈乐的现金管理从内到外得到有效的控制，从而更好地提高经济效益。

关键词：超市；收银；现金管理

 

目录

1.公司简介 1

  1.1公司基本信息 1

  1.2公司收银管理系统的介绍 1

2.迈乐连锁便利店库存现金的现状 2

  2.1营业收入收取的现金 2

  2.2其他业务收入的现金 2

  2.3进货款支出的现金 2

  2.4备用金 2

  2.5处罚制度 2

3.迈乐便利店库存现金管理存在的缺陷 2

  3.1存在员工现金偷盗行为和保险箱管理不当 3

  3.2账实不符 3

  3.3收入支出分类混乱 3

4.对迈乐连锁便利店库存现金管理制度的优化措施 3

  4.1加强签字管理 3

  4.2强化授权，分散权力，相互监督促 4

  4.3处罚制度 4

  4.4提高公司现金管理工作人员素质、建立奖惩制度 4

  4.5加强店面员工沟通合作 5

5.结束语 5

参考文献 6

致谢 7

 

结束语

在现金管理中，有先进的管理系统是公司一个强大的法宝，是现金管理上一个新的台阶，但员工也是公司实现目标的最有活力的要素，因此公司要取得成功，必须要有优秀、高素质、为公司着想的员工，并且确保员工能够完成自己的工作并表现出对公司的忠诚和创造性，公司所有的员工能相互协调发展，相互合作，为促进迈乐连锁便利店朝着科学高效的方向发展，我们收银人员应该加强与营业员之间的合作，内部相互配合从而使现金管理得到有效地控制，提高经济效益！ 

 

参考文献

[1]刘素娟.中小企业现金管理浅谈[J].内蒙古电大学刊,2016（7）:26-25. 

[2]刘莉莉.企业现金管理中作中存在的问题及对策[J].科技情报开发与经济,2016（1）:24-25.

[3]单巍.的现金管理问题[J].科技技术协作信息,2017（12）:19.

[4]朱一鸣.加强现金管理[J].上海会计,2017（3）:16-17.

 

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