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浅谈经济业务内控管理对中小企业绩效的影响
摘要: 随着市场经济的复杂化,经济不断进步, 中小企业的发展面临着严峻的考验。经济业务内 控管理是企业管理中的重要部分之一,对企业的持续发展起着无可忽视的作用。但是很多中小型企 业对经济业务内控管理并不重重视。在中小企业的成长进程中,经济业务内控管理存在的一些问题 不断地显现出来。所以寻找中小企业存在的问题, 采取优化措施进行管理, 促进中小企业发展是必 须的。 为了能更好的适应不断变化的市场环境,保障企业经济业务管理效率及水平,中小企业应 该随着市场经济的发展不断调整企业的内控体系。随着财务内控制度的运用日渐成熟,通 过 内 控 制 度 来 规 避 企业风险是大势所趋。本文就安吉租赁有限公司的经济业务内控管理近况 分析了公司经济业务内控管理存在的问题及原因,并对优化该公司经济业务内控管理的对策进行探 讨。让内控体系的作用时刻与经济环境相契合,发挥引导监督作用,促进企业现代化发展。
关键词:中小企业; 安吉公司; 内控管理;绩效提升;存在问题; 影响因素;原因;对策
目 录
摘要、关键词 1
一、中小企业内控管理概述 1
(一)中小企业经济业务内控管理的内容 1
(二)中小企业经济业务内控管理的类别 2
(三)中小企业经济业务内控管理的特点 3
(四)中小企业经济业务内控管理的必要性及方法 3
二、绩效内控体系 3
(一)什么是绩效 3
(二)绩效管理和内控管理的关系 4
(三)基于绩效提升的内控管理方法的优点 4
(四)绩效内控的创新 4
三、安吉租赁有限公司财务管理现状 5
(一)公司介绍 5
(二)公司组织结构及部门职责 5
(三)公司主要的经济管理制度 6
(四)公司内控管理现状 6
四、安吉租赁公司内控管理存在的问题 7
(一)员工对内控管理认识薄弱,重视程度不够 7
(二)内控管理的宣传教育不到位,制度不健全 7
(三)内控管理落实不到位,责任不明确 8
(四)缺乏有效的外部监督,内控流于形式 8
五、对安吉公司内控管理主要问题的原因分析 8
(一)内控管理责任不明确 8
(二)内控管理内部监督存在漏洞 8
(三)内控管理意识薄弱 8
六、以提高绩效为目标优化安吉公司经济业务内控管理的建议 9
(一)拓宽企业信息渠道 9
(二)构建良好内控环境 9
(三)建立内部信息沟通机制 9
(四)健全内控管理及成本核算体系 9
(五)基于绩效评估进行内控管理 10
七、结论 10
参考文献 11
参考文献
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