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浅谈企业存货管理中存在的问题及解决对策

摘要：随着现代社会经济的迅速发展，人们对于生活必需品的需求大幅度增长，零售行业异军突起， 超市成为零售行业的重要组成部分。存货对超市来说，是一项重要的流动性资产。进行有效的存货管理，既能提升存货的商品周转率，又能优化内部控制，提升企业经济效益。本文以永辉超市为例， 对超市当前存货管理的情况进行深入分析，发现超市存货管理目前存在的一些问题及问题产生的原因，然后针对性的提出改良建议，制定相应的解决方案，以便提高永辉超市在存货管理方面的能力， 提升超市自身竞争力，促进其长远发展。

关键词： 存货管理 ； 超市 ；问题； 策略

 

目录 

摘要 关键词 1 

引言 1 

一、存货管理概述 2 

（一）存货管理的概论 2 

（二）企业存货管理的目标 2 

（三）存货管理的意义 2 

二、永辉超市存货管理现状分析 2 

（一）永辉超市的简介 2 

（二）永辉超市存货管理的现状 3 

1、存货采购管理情况 3 

2、内部控制现状 3 

3、存货管理体系现状 3 

4、仓储物流管理现状 4 

三、永辉超市存货管理存在的问题及成因分析 4 

（一）商品积压 4 

（二）内部控制制度不健全 5 

（三）存货管理信息系统不完善 6 

（四）超市与供应商合作不密切 6 

（五）产生问题的原因 7 

四、永辉超市存货管理的对策及建议 7 

（一）建立合理的采购计划和管理制度 7 

（二）健全存货内部控制制度 8 

（三）进一步完善信息系统 9 

（四）加强与供应商之间的关系 9 

五、结论 9 

参考文献 11 

致谢 12 

 

参考文献 

[1]明芯.浅谈企业存货管理中存在的问题及对策［J］.现代营销（信息版），2020（1）：135
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