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杭州韩宿电子商务有限公司发展分析
摘要:随着网络的日渐普及,越来越多的人们开始钟情于网购,电子商务也迅速发展起来,线上销售也成为了各大行业的一种新的销售模式。电子商务的发展给母婴行业带来了新的机遇,当然与此同时也给传统的女装营销带来了挑战。本文以杭州韩宿电子商务有限公司旗下的韩宿旗舰店为研究对象,分析其电子商务发展的现在和存在的问题,同时也对它的发展提出了相应的对策。
关键词:电子商务 流行女装 韩宿服饰
目录
摘要 1
关键词 1
前言 2
一、淘宝女装行业和电子商务 2
(一)淘宝女装店铺在淘宝上的发展地位 2
(二)淘宝女装店铺在淘宝上的发展空间 2
(三)淘宝女装店铺在淘宝上的发展类型 3
二、韩宿电子商务的发展概况 3
(一)公司概况 3
(二)公司电子商务发展的必要性 3
(三)公司电子商务运用情况 3
三、韩宿电子商务发展存在的问题 4
(一)客户系统未完善 4
(二)公司相关制度不完善 4
四、促进韩宿电子商务发展的对策 4
(一)改善电子商务整体外部环境 4
(二)增强企业应用电子商务的实力 5
(三)选择合适的电子商务模式 5
(四)韩宿运营的实施 6
1、定位 7
2、定价 7
3、分工 7
4、推广方案 7
5、运营规划 7
五、结束语 8
参考文献 10
结束语
我国女装市场竞争激烈,从业企业数量众多,前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家,而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上,2012年增长5%左右,行业增速放缓,新进入者需要从其他企业争取市场份额。
早期,我国女装行业以价格竞争为主,大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争,对设计和品牌的投入较少,产品更多是靠来样加工和抄袭,整个行业表现为总量增长,利润率下降。
后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争,不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵,塑造品牌与身份地位之间的联系,使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间,品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面,国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡,流通能力成为品牌竞争的重要手段。
现阶段,很多企业由于创新力不足,女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为,使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地,光靠模仿是不会取得永久性的成功的,企业只有根据自身的经营宗旨,为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此,在如今女装行业企业数量众多的状况下,商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。
我国女装市场竞争激烈,从业企业数量众多,前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家,而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上,2012年增长5%左右,行业增速放缓,新进入者需要从其他企业争取市场份额。
早期,我国女装行业以价格竞争为主,大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争,对设计和品牌的投入较少,产品更多是靠来样加工和抄袭,整个行业表现为总量增长,利润率下降。
后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争,不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵,塑造品牌与身份地位之间的联系,使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间,品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面,国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡,流通能力成为品牌竞争的重要手段。
现阶段,很多企业由于创新力不足,女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为,使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地,光靠模仿是不会取得永久性的成功的,企业只有根据自身的经营宗旨,为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此,在如今女装行业企业数量众多的状况下,商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。
所以对于韩宿来讲,经过4年的磨砺、打拼与创新,打造出属于自己的品牌。虽说有点小名气,但特色还是不够鲜明,没有属于自己的产品。所以这方面还是有待加强的,打造自己的产品和特色,韩宿在女装行业将会利于不败之地!
参考文献
【1】杭州韩宿服饰
【2】伍杨娟、张文环.《2014年中国移动购物市场交易规模达9297.1亿元》艾瑞网,2015.2.2
【3】张向丽.《2014年中国网络购物线上渗透率超过10%》艾瑞网,2015.2
【4】方玲玉,李念.电子商务基础与应用[M].第2版.北京:电子工业出版社,2014
【5】方玲玉.网络营销实务[M].第2版.北京:高等教育出版社,2014
【6】2012年中国网络购物平台媒体业务案例研究报告[EB/OL].