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浅析八万物流信息平台的发展对策
摘 要:本文以新兴的八万物流信息平台为例,主要从公司简介、平台功能模块介绍、用户规模、盈利模式四个方面对八万物流信息平台进行简单介绍;然后从平台为物流企业提供良好的运作平台、方便对物流信息的收集以及增加物流特色化等几方面来分析八万物流信息平台在物流企业发展中起到的作用;最后通过本小组成员在八万信息科技有限公司的亲身工作经验发现八万物流信息平台在公司内部管理制度的制定、用人方面、自身功能模块以及促销方式的选择上面存在着很多问题,并根据其存在的问题提出了建立完善的企业管理制度、完善平台自身功能模块以及制定最佳营销策略拓宽促销渠道等几点建议。
关键词:物流信息系统 信息化 促销 企业管理
目 录
摘 要 1
关键词 1
前 言 1
背 景 1
一、八万物流信息平台概况 2
(一)公司简介 2
(二)平台功能介绍 3
(三)用户规模 4
(四)盈利模式 5
二、八万物流信息平台在物流发展中的作用 5
(一)为物流企业提供良好的运作平台 5
(二)方便了物流企业对物流信息的收集 5
(三)增加了物流特色化 5
(四)可以拉近生产贸易商与最终消费者的距离 6
三、八万物流信息平台发展存在的问题 6
(一)公司管理制度不明确 6
(二)公司员工经验不足,流动性大 6
(三)平台自身功能广而不精 6
(四)公司促销方式单一 6
四、对八万物流信息平台未来发展的建议 7
(一)建立完善的企业管理制度 7
(二)完善平台自身功能模块 7
1、增强财务管理的数据分析功能 7
2、增加信息发布量,保障信息真实性 8
(三)制定最佳市场营销策略,拓宽促销渠道 8
结束语 9
参考文献 9
致 谢 9
结束语
八万物流信息平台作为一个新兴的物流平台,在原有的物流软件功能上,新增了自己独有的特色功能模块,是一个非常具有发展潜力的物流平台,但其在公司内部管理、平台自身不完善的功能模块以及促销策略的制定等几方面的还有很大的改进空间。本文对八万物流信息平台的发展对策进行了分析,针对其不明确的管理制度、频繁的人员变动以及单一的促销方式,提出了要建立人力资源制度、规范员工招聘制度、组合市场营销策略建立品牌声誉等几点改进意见。以改变公司的发展现状,提高服务质量,建立平台品牌效应,扩大用户规模。
参考文献
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