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申通快递(赣州分公司)客户关系实施方案

申通快递(赣州分公司)客户关系实施方案

近年来,申通快递(赣州分公司)行业发展速度非常快,显示了强劲的发展势头。但前赣州申通快递业还是粗放型发展,社会公众对当前快递服务揽收和投递环节满意度相对较低,服务质量还有极大的提升空间。客户关系实施方案提升公司服务质量,加强对快递从业人员的

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  • 详细描述

    申通快递(赣州分公司)客户关系实施方案
    摘要
    本文主要以申通快递有限公司(赣州分公司)为研究对象进行客户关系实施方案。
    首先,对申通快递(赣州分公司)进行市场分析。主要包括业务分析、需求分析和SWOT分析。
    其次,对申通快递(赣州分公司)客户关系管理存在的问题进行探讨研究。
    最后,对申通快递(赣州分公司)客户关系管理实施方案(业务关系方案重组)进行实施。
    以上是我对本次客户关系实施方案的主要内容。
    关键词:申通快递;赣州分公司;客户关系管理;方案
     
    目 录
    摘 要 2
    Abstract 3
    前 言 5
    1.申通快递(赣州分公司)市场及业务分析 6
    1.1申通快递(赣州分公司)主要包括以下几个部分: 6
    2.申通快递(赣州分公司)客户关系管理存在的问题 11
    3.申通快递(赣州分公司)客户关系管理实施方案 12
    3.1 CRM系统中申通快递(赣州分公司)业务流程重组 12
    3.2申通快递(赣州分公司)客户关系管理系统具体实施方案 14
    4.预算费用 19
    结 论 20
    感 谢 语 21
    参考文献 22
     
    参考文献
    [1] 徐爱燕&杨斌&王大海 西藏快递行业的SCP范式分析 《中国集体经济》 2009
    [2] 陈荣秋 生产与运作管理 高等教育出版社 2005
    [3] 蔡环宇 浅谈新形势下我国民营快递企业的发展 商场现代化 2006,8
    [4] 周凌云&穆东 基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究 物流技术 2008,4
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