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海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力分析

海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力分析

本文通过分析海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力情况,并结合所学的管理知识分析其员工技术水平以及婚庆营销策划水平,并提出相对有效的针对措施,促进海门市鹊桥会婚庆公司的发展。

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  • 详细描述

    海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力分析
    一、选题简介、意义
    在这个经济快速发展的时代,大多数要结婚的年轻人会选择婚庆公司为他们策划一场隆重并且刻骨铭心的婚礼。婚礼策划花个几万对于现在的大多数家庭来说都是承受得起的。目前婚庆市场的需求越来越大。因此婚庆公司也越来越多,这个行业在近几年来发展的很快,竞争的公司也越来越多。
    随着城镇化进程的加快,未来婚宴开支逐渐走高,婚庆市场前景非常广阔,婚庆产业已成为目前我国一个新兴的、充满巨大商机和前景的朝阳产业,以每对新人婚礼平均消费10万元保守估算, 2018年我国婚庆市场规模的预测,到2018年我国婚庆市场规模可达约1.46万亿元。如何在竞争市场中脱颖而出才是婚庆公司迫切要考虑的。
    俗话说市场越大竞争也越大,只有在行业中突出才能促进公司蓬勃发展。本文通过分析海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力情况,并结合所学的管理知识分析其员工技术水平以及婚庆营销策划水平,并提出相对有效的针对措施,促进海门市鹊桥会婚庆公司的发展。
    二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)
    研究课题:海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力情况分析
    主要研究内容:
    本文主要从如下几个方面进行研究;
    1、目前婚庆市场的前景
    2、海门市婚庆产业的消费情况和竞争情况
    3、用SWOT分析法分析海门市鹊桥会婚庆公司的竞争情况
    4、海门市鹊桥会婚庆公司在市场竞争力方面存在的不足
    5、提升海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争力提出一些个人的针对建议
    要解决的问题:通过调研,分析海门市鹊桥会婚庆公司市场竞争情况,有效的采取合理措施促进公司蓬勃发展。
    预期目标:开展调研,通过对海门市婚庆产业消费情况以及消费群体实际消费情况进行分析,通过对公司员工技术水平和营销策划水平考核,有效的提高海门市鹊桥会婚庆公司整体实力,促进公司蓬勃发展。
    研究步骤:
    1、开展海门大中小型婚庆公司调研
    2、对消费群体的消费状况的数据调研并整理分析;
    3、考核公司员工技术水平和营销策划水平;
    3、分析鹊桥会婚庆公司竞争情况和存在的问题;
    4、提出一些有效的针对措施;
    方法及措施:
    1、与同行沟通交流心得
    2、收集市民能接受的婚礼消费情况数据;
    3、对收集来的数据进行整理分析;
    4、分析鹊桥会婚庆公司营销策略和员工技术水平存在的问题
    5、针对消费状况提出合理的针对措施;
    6、阅读相关文献搜集相关资料
     
    目录
    一、海门市鹊桥会婚庆公司简介 2
    二、市场竞争力概述 3
    (一)市场竞争力含义 3
    (二)企业提升市场竞争力的重要性 3
    三、海门婚庆公司的市场竞争现状 4
    (一)海门市婚庆公司发展的现状 4
    (二)影响顾客婚庆消费的因素分析 5
    四、海门鹊桥会婚庆公司行业现状分析 6
    (一)海门鹊桥会婚庆公司员工职责分工分析 6
    (二)海门市鹊桥会婚庆公司营销策划水平的分析 7
    (三)海门鹊桥会婚庆公司的市场定位及SWOT分析 8
    1、优势 8
    2、劣势 8
    3、机会 8
    4、威胁 8
    (四)海门鹊桥会婚庆公司竞争力存在的不足分析 9
    1.海门市鹊桥会婚庆公司员工技术水平存在不足 9
    2.海门市鹊桥会婚庆公司营销策划水平存在不足 10
    五、进一步提升海门鹊桥会婚庆公司的行业竞争力的建议 11
    (一)海门市鹊桥会婚庆公司员工技术水平存在不足提出的建议 11
    1、统一服装 11
    2、规范纪律 11
    3、上班注意员工形象 11
    4、多沟通 11
    5、后勤工作到位 11
    (二)海门市鹊桥会婚庆公司营销策划水平存在不足提出的建议 12
    1、加强推广力度 12
    2、树立良好企业形象 12
    3、增加营销途径 12
    4、开拓眼界 12
    5、倾听顾客意见 12
    六、结束语 12
    参考文献: 13
     
    结束语
    在这个经济快速发展的时代,涌现出了这一热门的婚庆行业,竞争是必不可少的,在这个热门行业中成为佼佼者才是每个公司该思考的。员工职业素质强与能力好也都能带动一个公司的发展,一份优秀的策划的方案更能使得公司进步。这就是每位员工的努力,有时候婚礼散场的晚,海门市鹊桥会婚庆公司的员工就要等到全部拆卸完道具,现场都清理干净以后才能回家。甚至有时候一天只能睡三四个小时,真的很辛苦,但是顾客一个满意的眼神都会让他们感觉十分温暖。每个人的生活都是十分不易的,希望马上从学校踏入社会的自己能够努力工作不怕苦不怕累向公司的元老学习这种精神。
    本文通过使用swot分析对于海门市鹊桥会婚庆公司提升企业竞争力,提高工作质量,树立企业良好形象都起到了巨大作用,通过对海门市婚庆产业消费情况以及消费群体实际消费情况进行分析,和对公司员工技术水平和营销策划水平考核,有效的提高了海门市鹊桥会婚庆公司的整体实力,促进了公司的发展。
    在这个赚钱难的时代,干一行就要爱一行,做一行就要把这行做好。我相信海门市婚庆公司会发展的越来越好!
     
    参考文献:
    [1] 许庆瑞.管理学[M].北京:高等教育出版社,2003
    [2] 毕思勇.市场营销学[M].北京:高等教育出版社,2008
    [3] 非利普科特勒.市场营销管理[D].北京:中国人民大学出版社,2001年2月
    [4] 王峰.市场调研[M].上海:上海财经大学出版社,2006
    [5] 崔平.推销学[M].北京:机械工业出版社,2008(3)
    [6] 赵彬.促销手册[M].北京:北京中国华侨出版社,2002(4)
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