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论我国中小企业内部控制问题

论我国中小企业内部控制问题

本文首先阐述了企业内部控制的基本理论问题;进而以启东市冶金机械有限公司为例,深入分析了当前启东市冶金机械有限公司内部控制实施的现状、存在的问题;最后,提出了优化启东市冶金机械有限公司内部控制的的若干有效策略。

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  • 详细描述

    论我国中小企业内部控制问题
    一、选题简介、意义
    选题简介:紧密结合在启东市冶金机械有限公司实习的情况,选取对公司财务报表分析作为毕业论题,原因在于通过实习期间参与公司财务报表的编制工作,了解到公司整体财务状况、经营成果及现金流量等有关信息,希望通过对公司近三年财务报表的分析,结合同行业公司财务报表信息进行对比分析,以发现其在经营管理过程中存在的问题,并试探性的提出相应的解决措施。
    选题意义:在全球金融危机下,各国纷纷下大力气扶持发展壮大中小经济实体应对危机。就我国而言,中小企业绝大部分是民营经济,这类企业得到发展就意味着成功刺激消费、扩大内需、促进出口,从而解决就业、生产等一系列发展难题。同时,民营经济作为我国经济肌体中最具有活力和生命力的组成部份,已成为支撑和推动经济增长的重要力量,对我国的经济发展起到了巨大的推动作用。但随着市场经济的不断完善,民营企业落后的管理制度已经不能适应激烈的市场竞争,有的甚至倒闭,其主要原因是,我国中小民营企业的内部控制制度不太健全或根本不存在。因此,加强和完善内部控制环境,对于改善我国企业内部控制现状,促进内部控制的有效实施,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,保持我国经济的快速发展有着非常重要的意义。
    二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)
    随着市场经济的不断完善,民营企业落后的管理制度已经不能适应激烈的市场竞争,有的甚至倒闭,其主要原因是,我国中小民营企业的内部控制制度不太健全或根本不存在。因此,加强和完善内部控制环境,对于改善我国企业内部控制现状,促进内部控制的有效实施,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,保持我国经济的快速发展有着非常重要的意义。所谓内部控制是指将专业化的管理制度作为基础,通过对企业经营流程的全面覆盖、对流程重要控制点的确定和用业务流程的形式将企业的经营过程固化下来而形成的规范性制度,其目的是为企业防范风险和有效监督企业运营。
    以启东市冶金机械有限公司为例来研究。近年来,冶金机械有限公司也建立了相应的内部控制制度。论文从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面对冶金机械有限公司的内部控制进行分析。
    本人运用文献资料法与实地调查法,深入启东市冶金机械有限公司内部,针对公司当前内部控制问题进行调查分析。在此次调查过程中,充分了解启东市冶金机械有限公司内部控制的现状,并发现其存在的若干问题,如企业治理结构不规范,内控制度不健全;风险管理体系不健全,缺乏有效监督;信息化程度低,沟通体系不健全;最后,结合公司当前发展现实情况,提出了优化启东市冶金机械有限公司内部控制的若干有效策略:规范企业法人治理结构,健全内控制度;构建有效的风险管理体系,加强监管力度;健全内部控制信息化建设。
     
    目录
    摘要、关键词 1
    一、前言 1
    二、有关企业内部控制的相关理论 3
    (一)企业内部控制的概念 3
    (二)企业内部控制的特征 5
    (三)企业内部控制的主要内容 5
    三、当前启东市冶金机械有限公司内部控制的现状及存在的问题 6
    (一)企业内部会计控制制度不完善 6
    (二)公司治理结构不规范,内控制度不健全 7
    (三)风险管理体系不健全,缺乏有效监督 7
    (四)信息化程度低,沟通体系不健全 8
    四、优化启东市冶金机械有限公司内部控制的相关对策建议 8
    (一)完善企业内部会计控制制度 8
    (二)规范企业法人治理结构,健全内控制度 8
    (三)构建有效的风险管理体系,加强监管力度 9
    (四)强化企业内外部信息与沟通 9
    五、结论 10
    六、参考文献 11
     
    一、 前言
    为了抵御来势凶猛的金融危机,全球各国都采取了扶持中小企业以应对的方法。就我国国情而言,民营占中小企业比重较大。如果扶持成功就能刺激人民消费、扩大市场需求,从而化解生产、就业等许多难题。民营经济生命力强,有着较好的前景,是我国支持和推动经济增长的重要组成部分。近几年来市场经济在大趋势下不断改善,随此市场经济竞争也越来越激烈。民营企业没有应对风险的意识、完善管理制度,也并没有执行内部控制制度。所以部分民营企业已经处于劣势,有的甚至破产。由此可以知道,要想改变我国中小企业的内部控制现状,使得内部控制不再流于表面,提高企业应对风险的能力,改善内部控制环境具有非常重要的意义。改善内部控制环境可以使民营经济在激烈的市场竞争下处于较有利的地位,促进我国经济健康快速发展。
     
    参考文献
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    [2] 谢振莲,和丽芬,著.民营公司内部控制构建研究[M].西南财经大学出版社,2015.
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    [4] 王亚丽.浅谈我国控制风险及其控制[J].会计师,2015(04).
    [5] 边永玲.论内部控制风险的成因及其控制[J].财经界,2013(03).
    [6] 唐新,闫立新.现代公司内部控制风险的成因及控制措施[J].中小公司管理与科技(上旬刊),2016(03).
    [7] 施向群.浅谈如何降低集团型公司内部控制风险[J].新会计,2014(12).
    [8] 谢思旺,曾建英.基于风险导向的内部控制风险模型探讨[J].财会月刊,2015(18).
    [9] 张瑞,杨轩.内部控制机构如何有效地参与公司风险管理[J].新疆石油科技, 2014(01).
    [10]张雅静,白晓东,李同帅.公司治理结构与内部控制关系研究[J].商业会计,2013(13):100-102.
    [11]魏蔚雯.企业内部控制风险及其防范[J].当代经济.2013(5):138-139.
    [12]周晓鹏.国有企业应注重内部控制风险管理[J].企业导报.2016(5):50.
    [13]张孝兰等.内部控制的风险与防范对策[J].乐山师范学院学报.2014(8):52-53.
    [14]王江斌.关于加强企业内部会计控制的探讨[J].现代农业,2015(9):85-86.
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