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浅析凤凰机器人创意中心的培训与开发

摘要:对于企业来讲，如何有效地进行人力资源开发，提高员素质，改善员工绩效，俨然成为企业获得竞争优势的关键。本文对我实习单位凤凰机器人创意中心目前的培训现状进行分析，阐述员工培训存在的问题。根据中心实际情况，对于完善人力资源培训体系提出有效对策，帮助中心在同行业竞争中保持人才优势，赢得竞争优势。在员工培训过程中，通过培训需求分析、培训体系建立、培训设置理论指导、培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效。

关键词：培训现状；培训问题及原因分析；解决对策

 

目录

摘要、关键字1

一、员工培训与开发的概述1

（一）员工培训与开发的定义1

（二）员工培训与开发的目的2

（三）员工培训与开发中应坚持的原则2

二、凤凰机器人创意中心人才培养与开发现状3

（一) 凤凰机器人的背景3

（二）凤凰机器人江阴校区的培训现状3

三、凤凰机器人创意中心员工培训的问题分析4

（一）培训无考核，没有调动员工参与培训的积极性4

（二）培训实践效果差，培训内容与需求脱节5

（三）培训缺乏健全体系，没有长期的培训计划5

四、关于凤凰机器人员工培训与开发的对策建议6

（一）员工培训理念准确化6

（二）员工培训需求精确化7

（三）制度、体系设置系统化8

五、结束语10

参考文献 11

 

主要研究内容：

本文主要从如下几个方面进行研究：

1、分析优化培训效果具有较强的现实意义，企业人力资源培训对提高员工素质，以更好地面对日趋激烈的市场竞争具有十分重大的意义。    

2、了解目前凤凰机器人员工培训方面仍然存在的问题，以及需要在提高人力资源培训方面给予完善和细化的途径探讨。

3、结合凤凰机器人创意中心的特点和自身发展状态，提出有建设性意见的培训开发策略，全面提高从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，提高工作效率。

要解决的问题：

第一，培训效果达不到中心要求的预期效果。

第二，培训内容陈旧不变，与实际教学及中心营运存在偏差。

第三，没有专业的长期培训计划或健全体系。 

预期目标：

  （1）通过培训细节的改善，提升员工素质与技能，从而提高工作效率。

  （2）通过培训细节的改善，更新培训与开发理念，促进中心发展。

    研究步骤：

   1、针对人力资源管理方向进行相关的资料文献积累，收集员工培训与发展相关资料和数据，深入分析总结。

   2、结合本人的学科知识，从前人的研究成果出发，借鉴他人的研究方法，在对前人的研究成果上进行深化和系统化的基础上，建立培训与开发的理论框架。

3、整理关于员工培训的相关资料，从实证上对人力资源管理在凤凰机器人的应用机制理论进行验证。

4、根据理论分析和实证验证，提出改善凤凰机器人培训与开发的措施。

方法及措施：

（1）实地观察法

   实地调查法是一种直接调查法。直接深入现场、进入以一定情景中去，用自己的感官直接接触所研究的对象，调查正在发生的、发展，且处于自然状态的社会事物和现象。它能收集到较真实可靠的一手材料，收集到直观、具体、生动的材料。

     对课题的研究我主要通过在凤凰机器人创意中心的员工培训中亲身体验为为研究课题的依据，通过切身的感受来对实习的凤凰机器人创意中心进行研究。

（2）文献调查法

   文献调查法又称资料查阅寻找法、间接调查法、资料分析法或室内研究法。它是只通过寻找文献手机有关市场信息的调查方法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、情报，对调查内容进行分析研究的一种调查方法。

 

参考文献

[1]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社，2006.(9)

[2]李剑锋.王珺之.人力资源管理的十大误区[M].北京:中国经济出版社，2008.(7)

[3]刘生.浅析我国中小企业员工培训的问题和对策[J].新经济，2013（14）：P48-49

[4]刘春梅.我国企业员工培训中存在的问题分析及对策研究[J].工业经济，2003，(06).

[5]何伟.中小型企业员工培训中存在的问题分析及对策研究[J].湖南工业职业技术学院报，2006，(03).

[6]刘丽君.浅谈我国中小企业员工培训中存在的问题和对策[J].现代交际，2012(07)：P24-25.

[7]林杰.浅谈如何提高员工培训效果[J].经营管理者，2009，(02).

[8]张大为.怎样做好员工培训需求分析[J].城市建设理论研究，2011，(31)

[9]余云葱.我国中小高科技企业员工培训研究[D].武汉：理工大学，2008

[10]李仕龙.我国企业员工培训项目的设计与实施研究[D].四川：重庆大学，2006