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华联超市东余店的营销管理
一、选题简介、意义
华联超市是本人的实习单位，超市的主要业务是经营食品、家庭日用品、食物。论文的主要研究目的是分析超市营销管理中存在的问题，分析原因，提出改进建议。
二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）
研究内容：华联超市的营销现状；华联超市的swot分析；营销管理中存在的问题，分析原因并提出改进建议。
要解决的问题：管理水平低；经营缺乏特色；超市布局不合理；物流配送中心发展滞后
研究步骤、方法及措施：对超市领导员工进行访谈；通过网络和专业论文了解超市行业情况；与论文指导教师进行讨论等。
目录
摘要、关键词 1
一、超市简介 1
二、超市的营销现状 2
（一）市场分析 2
（二）消费者行为分析 2
（三）商圈分析 4
（四）促销分析 5
三、超市的SWOT分析 5
（一）优势 5
（二）劣势 6
（三）机会 7
（四）威胁 7
四、营销管理中存在的问题 7
五、改进策略或建议 9
六、结论 10
参考文献 11
结论
现在华联超市已在东余有一定的客流，也逐渐站稳了脚跟。我国农村市场非常广阔，
所以有更多的农村超市等待开发。华联超市要有自己的营销策略及战术，只要抓住农民需求，关注农村，研究农村，服务农村，结合农村实际情况调整商品结构，杜绝假冒伪劣商品，发展华联超市的自我特色与品牌，提高自身的竞争力，农村市场蕴藏的巨大潜力也将为华联超市的创新与发展提供提供机遇。
参考文献
[1] 付春雨.加快发展农村连锁超市[J].经济师，2006（10）
[2] 李慧.农村连锁超市物流成本管理对策分析[J].农业经济，2014
[3] 时长洪.发展农村连锁超市的运营策略思考[J].商场现代化，2007(3)
[4] 张丽娟.农村连锁超市的SWOT分析及其营销对策探讨[A].中国商贸，2010（12）