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浅谈香港明智制造实业有限公司的存货管理

摘要：存货管理是企业内部管理的一个重要环节，它涉及到生产、采购、品管、仓储、财务等部门。存货占企业流动资产的比重在60%以上，本文主要从存货的采购、出入库、领用、验收、核算几方面对香港明智制造实业有限公司的存货管理进行了分析，并对其存货管理中出现的问题提出相应的对策。

关键词：存货 管理 中小企业 存货问题 对策

 

目  录

摘 要 1

关键词 1

前 言 1

一、公司概况 1

二、公司目前存货管理中存在的问题及产生的原因 2

（一）公司存货管理中存在的问题 2

1、采购环节存货管理存在的问题 2

2、生产环节存货管理存在的问题 3

3、品管环节存货管理存在的问题 3

4、主要的仓储环节出现的问题 4

（二）财务环节存货管理存在的问题 5

1、财务存货账目不清楚 5

2、财务部门对存货管理缺少分析 5

（三）该公司存货管理中存在问题的原因 5

1、领导不重视、管理观念陈旧 5

2、管理模式僵化、管理手段落后 5

3、内控制度不健全 5

4、岗位职责不明、不注重人才培养 6

三、做好公司存货管理的具体措施 6

（一）建立健全存货内控管理制度、发动全员管理 6

（二）重视存货盘点和账实核对 6

（三）加强仓储环节管理、提升存货管理水平 6

（四）实行物料编码制度 7

（五）加强对存货的分析、制定科学的存货采购计划 7

（六）制定合理的存货库存限额 7

结束语 8

参考文献 8

致谢 9

 

前 言

存货是企业一项占比非常大的流动资产，存货管理直接影响企业的成本、资金周转速度，甚至关系到企业的生死存亡。做好企业存货管理可以给仓储人员提供详尽、全面的存货管控方法，可以给材料会计提供清晰、完整的核算依据，可以提供各种库存报表为企业的决策提供依据，可以减少库存、降低仓储成本；减少资金占用、提高资金运用效率、保证企业经营活动顺利进行。

我们小组成员在香港明智制造有限公司实习，实习过程中，在财务经理梁茜的指导下对该公司的存货管理有一定的了解，深感存货管理在企业管理中的重要性，而且该公司在存货管理方面存在不少问题，对此我们选择“香港明智制造实业有限公司的存货管理”这一课题做了相关调查、分析，希望能给公司存货管理方面提供参考，并对我们将来从事这方面工作予以帮助。

 

参考文献

[1] 陈斯雯.企业存货核算与库存管理技巧[M].经济科学出版社,2007年1月1日

[2] 赵晓波，黄四民.库存管理[M].清华大学出版社,2008年02月01日

[3] 廖小平，李俚.现代物流采购与库存管理[J].科学出版社,2012年06月01日

[4] 伊桥宪彦著（日），李莹译.高效库存管理实物[J].广东经济出版社,2005年01月01日