浅析湖南粤辉热能科技开发有限公司的管理制度

浅析湖南粤辉热能科技开发有限公司的管理制度

摘要：随着社会的进步，企业要发展，必须建立一套完整的管理制度，才能在社会上立于不败之地。面临市场经济的新形势，深化管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。本文针对湖南粤辉热能科技有限责任公司管理制度中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决方案，希望能对粤辉热能科技有限责任公司有所帮助。

关键词：管理管理制度制度化管理管理制度体系

摘要1

关键词1

前言1

一、公司概况 1

二、公司管理中存在的问题2

(一)公司对员工的管理制度2（二）公司的采购管理制度2

（三）公司的仓库管理制度4

（四）公司的销售管理制度 4

（五）公司的财务管理制度 5

三、公司管理制度的解决对策6

(一)树立“以人为本”的成本管理的理念6

(二) 制定合理的采购计划，完善采购管理制度7

（三）落实工具材料谁领用谁负责的仓管制度9

（四）调动销售的积极主动性，并强化其对产品知识的理解 9

（五）公示财务制度，加强部门沟通 9

四、结束语9

参考文献9

致谢 10

结束语

总之，实行一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度是一个企业能否成功的基础，成功的企业在企业制度管理实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新以及规范性管理制度实施的效果等因素。而且是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。也就是说，在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则因素的综合一定也是具有较强的优势。企业之间如果在某一方面存在差距，一定的与此方面的相关管理制度及其所含规范、规则因素的总体表现方式、表现效果存在差距。因此，制度化管理不仅对于企业当前效益和社会形象起到积极作用，还对企业的生产和可持续发展产生深远的影响。

参考文献

1.刘仲康. 企业经营战略概论 .武汉大学出版社，1999.12

2.刘仲康. 企业管理咨询. 中国财政经济出版社，2001.1

3.汪中求. 细节决定成败. 新华出版社，2004.10

4.杨湘洪. 现代企业管理 . 东南大学出版社，2003.12

5.单凤儒. 管理学基础 . 高等教育出版社，2002.9

6.吴育华. 管理科学基础. 杜纲 . 天津大学出版社，2002.9