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艾希美妆贸易有限公司创业计划书的设计

艾希美妆贸易有限公司创业计划书的设计

本论文对化妆品代理进行了行业现状分析、目标消费群体分析以及市场需求预测,还进行了财务分析,制订了一系列市场营销策略以及公司的整体规划战略。

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  • 详细描述

    艾希美妆贸易有限公司创业计划书的设计
    本化妆品公司主要在粤西市场,待公司做大、做强之后再扩大市场。公司主要经营粤西KA商超、A、B、C类超市等。目前,就粤西市场趋势来看,阳江的大润发、南大超市,湛江的昌大昌,茂名的明湖系统占据整个市场先机。 “艾希美妆”化妆品代理有限公司将对准市场趋势,集中人力资源,着重承接这些大卖场的运营。创业初期品牌只有五个,能进入KA的有蒂花之秀、仙维娜,这两个品牌我将着重于阳江的大润发,专门聘请一个促销来操作卖场。朵朵贝儿、安安国际、瑞虎等品牌都将谈入昌大昌超市系统和明湖超市系统,大卖场做好了,中小型卖场会迅速崛起。
     
    目录
    摘要 1
    关键词: 1
    一、公司概述 2
    (一)公司名称、类型 2
    (二)公司的宗旨 2
    (三)公司的业务 2
    (四)公司经营理念 3
    (五)公司的企业文化 3
    二、项目与服务 3
    (一)项目描述 3
    (二)服务流程 4
    (三)网点布局 4
    (四)项目优势 4
    (五)公司描述 5
    (六)渠道开发 5
    三、市场分析 6
    (一)化妆品代理行业现状分析 6
    (三)市场需求预测 7
    (四)SWOT分析 7
    (五)发展的趋势及应对策略 8
    四、公司战略规划 8
    (一)市场营销战略 8
    (二)公司整体规划战略 8
    五、市场营销策略 9
    (一)营销策略阶段目标 9
    (二)目标市场定位 10
    (三)销售渠道和合作伙伴 10
    (六)促销渠道 10
    六、组织结构与管理 11
    (一)团队的构成 11
    (二)管理规划 12
    (三)管理架构图 12
    七、路线研究 13
    (一)前期货源、客户来源 13
    (二)创业组织的发展步骤 13
    八、财务分析 14
    (一)前期投资预测 14
    (二)设备投资预算表 14
    (三)利益分配机制 15
    (四)2015年-2018年企业利润表 15
    九、机会与风险 16
    (一)机会 16
    (二)风险 16
    (三)应对之策 16
    十、公益计划 16
    结束语 17
    参考文献 17
    致谢 17
     
    结束语
    本论文是在市场调研的基础上结合实际情况以及主观推断完成,通过提出自己的设想,到逐步去实施的一个过程。化妆品行业一直是一个有前景充满挑战的行业,尤其是化妆品代理创业,虽然终端市场操作已经历经十多年,但是我有充足的信心将其突破,把传统的终端模式加入现代的新元素,新老方式相结合,营造出一幅化妆品行业的美好蓝图。
     
    参考文献
    [1]薛辛光  营销策划理论与实务(第2版) 电子工业出版社  2012
    [2]荣晓华  消费者行为学(第二版) 东北财经大学出版社  2011
    [3]文腊梅  市场营销实物(第二版) 湖南大学出版社,2009
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