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润景生鲜超市果蔬营销方案设计

润景生鲜超市果蔬营销方案设计

本设计通过SWOT分析的方法,了解润景生活超市与其竞争对手的优势、劣势、机会和威胁的所在。通过4P销售模式的方法对润景生活超市进行营销战略规划。

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  • 详细描述

    润景生鲜超市果蔬营销方案设计
    一、选题的依据、意义和理论或实际应用方面的价值
    1、第一个实习单位为人人连锁商业集团股份有限责任公司,超市是其主体产业,而生鲜部为超市日销量最好的部门。自认为选题较有探讨意义;
    2、在人人乐超市所实习的职位是店长助理,巡店检查排面陈列是工作职责之一,较为了解;
    3、本人与他人合伙经营了一家以生鲜为主的润景生鲜超市,具有实践经验;
    4、陈列对销售起到关键性的作用。引人注意的陈列是良好销售业绩的基础,陈列的技巧也将反映超市生鲜的专业水准,主要的是让消费者容易看到、容易了解、容易选购进而达到容易购买、提升销售业绩。
    二、课题研究的主要内容、拟采取的的技术路线或研究方法和手段 (包括资料、工具书、某类调查研究、实验设备或实验环境条件等) 
    1、课题研究的主要内容:(1)果蔬的陈列对销售业绩的影响;(2)果蔬陈列的基本方式;(3)果蔬陈列的技巧;(4)果蔬陈列的形象管理。
    2、研究方法和手段:(1)文献资料法。文献资料法主要运用在对参考文献和其他资料的收集和整理;(2)经验总结法。通过自身在人人乐超市学习的过程中吸取经验,向生鲜区果蔬部门员工请教学习果蔬的陈列技巧。通过在润景生活生鲜超市的经营,亲身实践,亲身体会到如何进行果蔬陈列能增加销售额。(3)观察总结法。通过在人人乐超市巡查卖场,检查果蔬排面陈列,总结果蔬陈列的基本标准。
    三、课题研究中的主要难点以及解决的方法
    1、主要难点:(1)社会经验不足;(2)实际操作时间较短;(3)人性的弱点之惰性。
    2、解决的方法:(1)多请教超市生鲜区果蔬部门员工,向他们学习实操经验;(2)查看超市生鲜区果蔬部培训资料;(3)借鉴参考文献资料;(4)克服弱点,增强自制力。

    目录
    中文摘要 2
    一、润景生鲜超市简介 5
    (一)润景超市简介 5
    1.超市以果蔬经营为主的原因 5
    2.超市现状 5
    (二)润景超市SWOT分析 6
    1.优势 6
    2.劣势 6
    3.机会 6
    4.威胁 6
    二、 竞争对手分析 7
    (一) 新久发超市 7
    1.新久发超市简介 7
    2. 新久发超市SWOT分析 7
    (二) 大润发超市(玛特购物广场) 8
    1. 大润发超市简介 8
    2. 大润发超市SWOT分析 8
    (三) 城西农贸市场 9
    1. 城西农贸市场简介 9
    2. 城西农贸市场SWOT分析 9
    (四)其他小型果蔬超市 9
    1. 其他小型果蔬超市简介 9
    2.其他小型果蔬超市SWOT分析 9
    三、营销方案设计 10
    (一)产品 10
    (二) 价格 11
    (三) 渠道 12
    (四) 促销 12
    1. 实体店面广告宣传 12
    2. 自媒体宣传 12
    设计总结 13
    致谢 14
    参考文献 15
     
    参考文献
    [1]孙学秀.超市经营必备全书[J].远方出版社,2011(6)
    [2]武静.中国科教创新导刊[J].知网,2010
    [3]李蓬勃.市场营销策划方案分析—中国奇瑞汽车营销策划[J].知网,2012
    [4]张庚泉.论房地产营销策划方案的设计与实施[J].维普,2011
    [5]李静.商场现代化[J].万方,2010
    [6]菲利普·科特勒.营销管理[J].中国人民大学出版社,2012(4)
    [7]孙树旺.张国立.大型连锁超市促销策略分析[J].中国外资,2014年04期

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