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武陵源晶点名妆员工培训方案设计

武陵源晶点名妆员工培训方案设计

化妆品连锁店在员工培训之前一定要明确自己的培训目的是什么,它是开展培训工作的基础,也是衡量培训效果的标准。希望通过培训提高员工的知识水平,提高员工的技能水平,改变员工的工作态度,能适应不断变化的客户需求以及门店发展的需要,从而使门店与员工有

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  • 详细描述

    武陵源晶点名妆员工培训方案设计
    摘要
    本文从员工培训理论的研究与发展入手,分析了国内外培训现状,调查晶点名妆目前的员工培训现状以及存在的问题,并提出了相应的对策。同时通过对员工培训需求和数据分析,培训方案各组成要素分析、培训效果的评估与完善等方面展开设计出一套较为系统的方案。希望通过本人的研究,让晶点名妆的管理者和员工都认识到了培训的重要性。提高了员工的技能水平和综合素质,为晶点名妆更好的适应市场变化、增强自身的竞争优势打下了一定的基础,为晶点名妆创造了更多的效益。
    关键词:晶点名妆,问卷调查,员工培训, 
     
    目录
    摘要 3
    一、晶点名妆的简介 4
    二、国内外的培训现状分析 4
    三、晶点名妆员工培训的现状及对策 5
    (一)员工培训的现状 5
    1.管理者和员工对培训不够重视 5
    2.缺少员工培训需求分析 5
    (二)改进员工培训的对策 5
    1.转变管理者和员工的思想观念 5
    2.了解员工培训的需求分析 5
    四、员工培训的方案 6
    (一)培训的需求分析 6
    1.需求问卷设计 6
    2.问卷调查实施 6
    (二)培训需求问卷调查的分析 6
    五、培训计划的实施 7
    (一)化妆品导购员培训的基本流程 7
    (二)培训的目的 8
    (三)培训的计划 8
    (四)培训的方式 8
    (五)培训的内容 8
    (六)培训的作用 9
    (七)培训效果的考核 9
    六、结语 10
    致谢 10
    参考文献 11
    附录 12
     
    结语
    本课题以培训的概念和培训的现状入手,总结了员工培训存在的问题和对策、培训各要素的组成分析以及培训方案效果的评估,设计了一个较为具体的员工培训方案。希望通过以上分析,能帮助门店解决培训方面存在的问题,提高门店的整体素质,增强门店发展的竞争优势。
     
    参考文献
    [1]白莉红、易凡.做一名有责任感和使命感的员工[M].中国言实出版社,2011.
    [2]张安华.在岗位上成长[M].中国纺织出版社,2012.
    [3]赵文明.带着正能量去工作[M].中华工商联合出版社,2014.
    [4]李海燕.D公司的员工培训体系设计[D].山东大学,2010.
    [5]吉冰冰.企业员工培训满意度调查研究[J].管理工程师,2014(1).
    [6]高伟东.企业员工培训存在的问题及改进措施[J].吉林工程技术师范学院学报,2011(5).
    [7]张志华.浅析企业员工培训的重要性[J].中小企业管理与科技,2014(10).
    [8]李晓燕.对企业员工培训现状的探索[J].时代金融,2014(12).
     
    附录:
    员工培训调查问卷
    亲爱的各位同事:
    感谢您参与本次问卷调查!本次调查的目的是了解晶点名妆的员工培训现状以及员工对培训的需求和评价,为更好地设计晶点名妆实际情况及未来预期的培训计划。制作了本调查问卷,敬请给予宝贵的意见。您的意见有助于实现您的培训需求,改进和提高门店的培训体系。真诚感谢您的支持与合作!
    第一部分:个人基本信息
    姓名:               所在门店:               职位:            
    第二部分:培训的现状
    1.今年你参加过几次培训课程?
    A.1-2次
    B.3-4次
    C.5次以上
    2.在过去的时间里,您参加门店组织的培训次数在数量上你认为怎么样?
       A.太多
       B.刚好
       C.还可以
       D.不足
       E.严重不足
    3.您参加了哪些方面的培训?
       A.入职培训
       B.目标管理
       C.职业规划
       D.岗位知识培训
    第三部分:培训的需求和评价
    4.您认为培训对提升您的工作绩效,促进个人发展是否有帮助,您愿意参加吗?
    A.非常有帮助,希望多组织各类培训
    B.有较大帮助,乐意参加
    C.多少有点帮助,会去听听
    5.您希望每次培训的时间安排在什么时候进行?
    A.下班后
       B.周末时间
       C.其他
    6.您希望每次培训的时间控制在什么范围内?
       A.1-2小时
       B.半天
       C.全天
       D.2-3天
    7.您认为应根据什么来规划培训课程?
       A.根据岗位胜任力要求
       B.根据领导指定能力提升要求
       C.根据员工提出的能力提升需求
    8.您认为您有哪些专业技能有待提升?
    9.对门店培训工作有什么建议?
     

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