浅谈新长福酒店管理有限公司资金周转管理

浅谈新长福酒店管理有限公司资金周转管理

摘要:资金是新长福的血液，新长福的运行离不开资金运动，任何一种公司都必须有一定数量的资金，没有一定量的资金保障，新长福资产无法形成，新长福的正常生产经营活动发展也就难以进行。这次的设计以新长福餐饮管理有限新长福为例，说明新长福的资金周转管理现状、问题及措施。

关键词:新长福资金周转管理现状对策措施

摘要: - 1 -

关键词: - 1 -

前言 - 1 -

一、新长福行业背景分析 - 1 -

（一）新长福概况 - 1 -

（二）新长福行业背景 - 1 -

（三）新长福组织结构 - 2 -

二、新长福资金周转现状 - 2 -

三、新长福资金周转管理的问题及原因 - 2 -

（一）新长福的资金周转问题及原因 - 2 -

（二）管理模式的问题及原因 - 2 -

（三）资金营运的问题及原因 - 3 -

（四）供求关系的问题及原因 - 3 -

（五）存货管理的问题及原因 - 3 -

（六）应收账款管理问题及原因 - 3 -

四、资金周转管理问题解决的办法及对策 - 4 -

（一）资金周转管理问题解决的办法及对策 - 4 -

（二）利用计算机网络，实现资金的信息化管理 - 4 -

（三）加强资金调控管理，提高资金综合使用效室 - 4 -

（四）加强存货资金管理，减少资金占用 - 4 -

（五）加强应收账款管理，提高应收账款周转率 - 5 -

（六）建立良好的银企关系，加强结算资金管理，解决临时性周转困难 - 5 -

五、结束语 - 5 -

参考文献 - 6 -

致谢 - 7 -

前言

加速资金运动、节约资金占用是新长福理财活动的出发点和落脚点，是提高新长福经济效益的重要环节。随着社会的进步，市场竞争机制的发展，新长福资金管理水平的不断提高，方式方法也越来越丰富。但资金短缺问题一直围绕着许多新长福，并严重影响到了新长福的生存和发展。虽然通过外部筹资是解决问题的一种方式，但从长远的角度和根本上要解决问题，必须进行新长福内部的挖潜，严格把握资金流动方向，加强资金回收管理，积极寻求提高新长福资金周转速度的最佳途径!为了新长福能更好的发展，更灵活的了解新长福资金周转管理成了理财不可或缺的一项本领。因此，希望通过在新长福的工作能过让自己在这方面的洞悉能力变得更加的敏锐，能更快地把握新长福的血液流通。

参考文献

[1]周三多.管理学原理.第四版[M].上海：复旦大学出版社，2007：235—267

[2]中华人民共和国财政部.企业会计准则指南[M].上海：上海立信会计出版社.2006: 88

[3]宋建波.企业内部控制［M].北京：中国人民大学出版社，2007: 69

[4]薛雁群.存货管理的效益.会计之友[M].2006(08)

[5]中国注册会计师协会编.财务成本管理[M].北京:经济师科学出版社.2008