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达搏活动策划公司创业计划书设计

摘要

    目前，试图通过活动链接市场，增强企业市场知名度和提高企业品牌转化率的公司越来越多，而市场需求的增加，更多的企业开始业务延伸，例如大家常关注的媒体，正是由于自媒体的大力发展，导致现有媒体遭受巨大的冲击，所以电台（例如金鹰955、101.7）、报社（潇湘晨报、湖南日报）、广电（芒果TV）都开始衍生到这个行业。但是，能够以专业的角度去策划活动，以专业的角度去执行活动,解决企业具象化问题的公司并不多。

     在中国，活动策划公司属于一个新行业，而能够切实的解决客户的问题的公司少之又少。达搏公司致力于构建一个全方位的具有创意、专业的团队作为此行业的领头羊，解决企业具象化问题，从而改变目前企业的现状。 

关键词：活动  策划  执行  解决企业具象化问题

 

目录

摘 要

前言 1

一、公司概述 1

（一）公司名称、类型 1

（二）公司的宗旨 1

（三）公司的业务 1

（四）公司经营理念 1

（五）公司的企业文化 1

二、项目与服务 2

（一）项目描述 2

（二）服务流程 2

（三）公司位置 3

（四）项目优势 3

（五）新产品的开发 3

三、市场分析 3

（一）策划行业现状分析 3

（二）目标群体分析 4

（三）市场需求预测 4

（四）市场容纳能力预测 4

（五）竞争分析 4

（六）SWOT分析 5

四、公司战略规划 5

（一）市场营销战略 5

（二）公司整体规划战略 6

五、市场营销策略 6

（一）营销策略阶段目标 6

（二）目标市场定位 6

（三）产品策略 7

（四）价格策略 7

（五）销售渠道和合作伙伴 7

（六）促销策略 7

六、组织结构与管理 7

（一）团队的构成 7

（二）管理规划 8

七、路线研究 8

（一）前期资金来源、技术来源 8

（二）创业组织的发展步骤 8

八、财务分析 9

（一）前期投资预测 9

（二）设备投资预算表 9

（三）利益分配机制 9

（四）2016—2019年企业利润表 9

九、机会和风险 10

（一）机会 10

（二）风险 10

（三）应对之策 10

十、公益计划 11

十一、结束语 11

附件一 1

附件二 5

 

参考文献

[1]《营销管理》第14版,菲利普•科特勒，凯文•凯勒,格致出版社,2012年

[2]《创业者》第一版,杰弗里•蒂蒙斯,华夏出版社, 2002年

[3]《执行力》，中国纺织出版社，出版时间：2010年1月

[4]《实用图书策划》，要力石中国出版社

[5]《策划学：原理、技巧、误区、及案例（第二版）》，吴粲，中国人民大学出版社

[6]《策划学》，吴灿，中国人民大学出版社

[7]《西方管理学名著提要》，孙耀君，江西人民出版社    

[8]《管理学》，邢以群，浙江大学出版社   

[9]《管理学》， 周三多，复旦大学出版社