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南车时代降低成本费用方案设计

一、引言

在竞争激烈的市场经济新形势下，企业要生存、要发展就必须提高经济效益。成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用，降低成本对企业的经营效益至关重要。因此，企业必须加强成本的科学管理,采取各种行之有效的措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。本方案主要针南车时代电动汽车股份有限公司降低成本的意义及途径进行探讨。

 

目    录

一、引言 1

二、南车时代简介 1

三、南车时代降低成本的重要性 1

（一）成本是补偿生产的尺度 1

（二）成本是企业生存的保障 2

（三）降低成本对决策的影响 2

（四）成本是控制发展的基础 2

四、南车时代成本管理的现状 3

（一）成本管理意识薄弱 3

（二）成本管理方法陈旧落后 3

（三）成本数据严重失真 3

五、南车时代降低成本的方案 3

（一）更新成本管理观念 3

（二）提高领导和员工的管理意识及技能 5

（三）成本数据严重失真 6

（四）实行全员成本管理和全过程的成本控制 6

（五）利用共享资源、节约开支 6

（六）提高劳动生产率 7

（七）节约材料的消耗 7

（八）创新是节约成本的源泉 7

六、结论 8

参考文献 9

致谢语 10

 

参考文献

[1]郭春林,窦雪霞,高丛等.成本会计.南京:南京大学出版社,2013.01

[2]祁怀锦，刘红霞.成本会计学.经济科学出版社，2010.04.

[3]黄毅勤,何昊 .成本会计.中国市场出版社.2010.01.01.

[4]于富生，黎来芳.成本会计.中国人民出版社.2010.01.01.

[5]Charles T.Hornet G.成本会计——管理的着重点.清华大学出版社,2001.09.01.

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