某超市企业销售岗位招聘方案设计

某超市企业销售岗位招聘方案设计

1.引言

古语说“无人不立”，现如今这社会，人力资源已经成为企业经营战略的一个重要组成部分，并变成决定企业发展与兴衰的关键因素，同时也是实施企业经营战略的一个重要方面，然而我国目前许多超市及企业在人力资源方面存在诸多问题，成为了遏制其发展壮大的瓶颈。现在就来谈一谈超市企业销售岗位招聘方面的问题。

1.1选题的背景与意义

企业的生存与发展需要更多的新生人才，建立一套完整的招聘体系，可能更有效率的招聘到企业发展所必需的人力资源，人力资源是生产活动中的重要因素，也是一切资源发展中最重要的资源。当企业内部人力资源不断满足其发展和变化时，可根据人力资源规划和岗位设计分析的要求，引入外部人力资源，为企业内部注入新的人力资源，填补岗位空缺。

为了招聘不同的人员，选择的渠道也不完全一样，但是因为如今互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘的一种主流手段。然而，作为企业，在选择招聘渠道时，要根据企业特点，选择合适的招聘渠道，有效的员工招聘，可以在新员工进入企业前更多的了解企业员工工作的动机和目的，同时还可以从诸多候选人中选出个人发展目标与企业目标一致的求职者，并且愿意和企业共同成长的员工，这样做，不仅可以降低员工离职率，还可以减少因员工离职所带来的损失。企业定期的计划性招聘，会对企业现有员工自身素质和技能相应提出了更高的要求，从而更使得老员工更注重自身素质和工作能力的提高。眼下对企业人才招聘的问题展开研究，研究成果将有助于企业在招聘中有更大几率招到适合岗位的人才，最终使得企业受益。

1.引言........................................................................1

1.1.研究的目的与意义...................................................................1

1. 2.完成本课题的总体思路..........................................................1

2.本设计预期的经济效益.........................................2

2.1.预期的经济效益.......................................................................2

2.2本设计主要解决问题和策略.........................................2

2.3企业存在问题的解决策略.......................................................3

2.4企业招聘的发展情况...............................................................4

3.总结...............................................................................8

3.1方案总结....................................................................................8

3.2创新之处....................................................................................8

4.参考文献........................................................................9