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对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的探讨
摘要
在激烈的市场竞争和现实经营中,任何一家企业都有自身的薄弱区域或渠道短板。一般情况下企业要实现利润一靠销售部,二靠财务部。一方面销售部为了扩大销量,吸引更多顾客,拿到更多提成,总是会用很多促销手段,除了商业折扣和现金折扣当然还有赊销,但赊销会带来企业应收账款的日益膨胀,导致呆账积累,像企业的毒瘤从影响企业的正常运转,增加企业的经营风险,到最后拖垮企业导致破产。所以,企业要想实现利润,我们还需要加强财政部的监督和管理,企业内部控制,尤其是应收账款的事前控制。
关键词:应收账款;管理;对策
目录
中文摘要 1
英文摘要 1
一、湖南凌雅教育科技有限公司基本情况介绍 2
二、湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的现状及问题 2
(一)信用管理机制和客户的信用状况及信用政策 2
(二)单一的债务处理方式与技巧 3
(三)收帐政策与内部控制制度 3
三、湖南凌雅教育科技有限公司应收帐款行成的原因 3
(一)企业自身的现实原因 3
(二)外部环境的原因 4
四、改进湖南凌雅教育科技有限公司应收帐款管理的对策 4
(一)管理意识决定管理效果 4
(二)建立专门的信用管理机制,加强对客户的信用调查 5
(三)筛选客户保证资金回收 5
(四)改变债务处理方式 5
(五)内部管控确保有据可依 6
结束语 6
致 谢 7
参考文献 8
结束语
本人通过对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的研究,从而进一步学习和掌握了应收账款的基本理论。加强对应收账款的风险控制应该是企业的一项重要的管理任务,需要注意的是,应收账款是客户的经营风险转嫁在自己身上的一种载体。企业允许应收账款的发生是为了促进销售的增长。对此,企业一定要做出一个总资金额度的规划,计算出企业资金的周转期,并把钱分为两部分:一部分是正常经营活动所需的周转资金,记入企业的现金流;另一部分是企业为促进销售成长所需的准备金。销售每成长1%,企业都要计算出需要多少配套资金来支持。在以后的工作中要特别重视客户的信用调查和健全信用管理机制,完善债务处理方式和掌握债务处理技巧,把财务知识有效地运用到企业经营,企业的成长性一定会越来越好!
参考文献
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[4] 何燕仪. 论企业应收账款管理存在的问题及对策. 当代经济,2011(08).
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