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对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的探讨

对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的探讨

现在从公司成立以来的财务数据分析,两个经营模块的应收账款占主营业务收入的比重是23%,也就是说,公司每销售1块钱就有0.23元是靠赊销来的,所以查看应收应收账款与主营业务的增幅是为了防备企业不惜通过大幅赊销来增大账面利润,形成坏账,呆滞账。

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  • 详细描述

    对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的探讨
    摘要
    在激烈的市场竞争和现实经营中,任何一家企业都有自身的薄弱区域或渠道短板。一般情况下企业要实现利润一靠销售部,二靠财务部。一方面销售部为了扩大销量,吸引更多顾客,拿到更多提成,总是会用很多促销手段,除了商业折扣和现金折扣当然还有赊销,但赊销会带来企业应收账款的日益膨胀,导致呆账积累,像企业的毒瘤从影响企业的正常运转,增加企业的经营风险,到最后拖垮企业导致破产。所以,企业要想实现利润,我们还需要加强财政部的监督和管理,企业内部控制,尤其是应收账款的事前控制。
    关键词:应收账款;管理;对策
     
    目录
    中文摘要 1
    英文摘要 1
    一、湖南凌雅教育科技有限公司基本情况介绍 2
    二、湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的现状及问题 2
    (一)信用管理机制和客户的信用状况及信用政策 2
    (二)单一的债务处理方式与技巧 3
    (三)收帐政策与内部控制制度 3
    三、湖南凌雅教育科技有限公司应收帐款行成的原因 3
    (一)企业自身的现实原因 3
    (二)外部环境的原因 4
        四、改进湖南凌雅教育科技有限公司应收帐款管理的对策 4
    (一)管理意识决定管理效果 4
    (二)建立专门的信用管理机制,加强对客户的信用调查 5
        (三)筛选客户保证资金回收 5
    (四)改变债务处理方式 5
    (五)内部管控确保有据可依 6
    结束语 6
    致    谢 7
    参考文献 8
     
    结束语
    本人通过对湖南凌雅教育科技有限公司应收账款管理的研究,从而进一步学习和掌握了应收账款的基本理论。加强对应收账款的风险控制应该是企业的一项重要的管理任务,需要注意的是,应收账款是客户的经营风险转嫁在自己身上的一种载体。企业允许应收账款的发生是为了促进销售的增长。对此,企业一定要做出一个总资金额度的规划,计算出企业资金的周转期,并把钱分为两部分:一部分是正常经营活动所需的周转资金,记入企业的现金流;另一部分是企业为促进销售成长所需的准备金。销售每成长1%,企业都要计算出需要多少配套资金来支持。在以后的工作中要特别重视客户的信用调查和健全信用管理机制,完善债务处理方式和掌握债务处理技巧,把财务知识有效地运用到企业经营,企业的成长性一定会越来越好!
     
    参考文献 
    [1] 张玉扣. 浅析应收账款管理的内涵及思路[J].经管空间,2012(05):58-59
    [2]张雨楠,白雪梅.企业应收账款管理问题探讨[J]. 《合作经济与科技》,2015(02):112-113
    [3]张丽. 提高企业应收账款管理水平的几点建议[J]. 现代经济信息,2015(01):218
    [4] 何燕仪. 论企业应收账款管理存在的问题及对策. 当代经济,2011(08).
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