协优企业应付职工薪酬中存在的问题与建议

协优企业应付职工薪酬中存在的问题与建议

摘要

通过在长沙协优企业咨询管理有限公司实习，发现公司薪酬体系存在一定的缺陷从而导致薪酬结构失衡，与绩效联系不紧密。针对公司现状从薪酬体系，绩效工资，福利措施等方面进行设计。希望公司在今后的经营中，完善薪酬体系，建立科学的薪酬制度，从而使公司更好的向前发展。

关键词：应付职工薪酬；缺陷分析；分析对策

1协优企业职工薪酬体系现状.………………………………………………1

1.1公司简介 ………………………………………………………………1

1.2职工薪酬内涵 ……………………………………………………………1

1.3公司薪酬概况 ……………………………………………………………1

2.存在问题 …………………………………………………………………2

2.1薪酬体系不规范 ………………………………………………………2

2.2内部一致性欠缺 ………………………………………………………2

2.3绩效联系不紧密 ……………………………………………3

2.4福利体系不完整…………………………………………………………3

3. 对协优企业职工薪酬的优化措施 ………………………………………3

3.1加强薪酬理念，建立体系 ……………………………………………3

3.2完善福利，达到内部公平 ……………………………………………4

3.3优化绩效评定，明确考核标准 ………………………………………5

4. 结束语 ………………………………………………………………………6

6.参考文献 ……………………………………………………………………7

5.致谢 …………………………………………………………………………8

结束语

通过在协优公司的实习发现了这个公司薪酬制度的一些问题，并在查阅资料，向别人询问等方法最后给出了一些相应的解决方案。建立以多劳多得为导向的一种机制，这样一来员工就会减少混工时的想法，提高工作的热情。毕竟多劳多得在现代这个快节奏的生活中还是蛮吸引人的，尤其是那种热情高涨的年轻人，和那些想证明自己实力的人都会卯足了劲儿去努力工作的，重要的是也容易形成一种有激情，有干劲的氛围。员工有激情，有氛围公司自然也会发展得越来越好。只有一个健全的薪酬体系才能使公司首先达到一个内部公平，从而使得员工对公司更加的信赖。而完善福利体系则是为了，增强职工的归属感，降低员工的流逝率，从而使得公司得到一个稳定长远的发展。所以我们必须根据企业的特点不断地改进完善自己的薪酬管理办法，最终找到一个适合自己的并且合理的薪酬管理办法。

参考文献

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