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西北建设有限公司管理费用中存在的问题和建议

摘  要

本文结合了西北建设有限公司的现状，分析了该公司在管理费用中存在的问题，并根据问题提出一些浅显的建议，希望能对公司有所帮助。通过对公司的管理费用在公司管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些相应的对策性建议，帮助公司解决其在管理费用中存在的问题，让企业自身在日常的管理中进一步完善，让公司得到发展。

关键词：管理费用；问题；建议 

 

目  录

摘  要 2

1. 管理费用的现状及存在的问题分析 3

1.1西北建设有限公司建设简介 3

1.2管理费用的现状 4

1.3.1 管理费用中报销的费用过大 4

1.3.2管理费用的核算不规范 4

1.4管理费用在管理中存在问题的原因 5

1.4.1日常费用报销不合理 5

1.4.2核算方面不能管理好管理费用的支出 5

2.西北建设管理费用控制的建议 5

2.1 严格控制企业各项管理费用开支 5

2.2加强企业内部的监督与审计 6

2.3提升财务人员的职业素质 6

2.4公司在核算管理中管理好费用的支出 7

3.结束语 7

参考文献 8

感谢语 9

 

西北建设公司对管理费用的控制，不仅仅是公司因为生产经营的需要，更是公司在进一步扩大经营，实现公司改革的必经之路。加强公司对管理费用的控制，首先公司须要制定一个健全的管理费用控制制度，还需要公司里的所有工作人员齐心协力，严格执行，加强监督，保证公司里的每一笔支出都是有明确的流向与作用，最终让公司取得最大的经济利润。

 

参考文献

[1] 李晋、孟瑞. 企业管理费用在管理中存在的问题及对策分析。[J].商，2015(8)

[2] 张爱民.论企业管理费用的控制措施[J].企业改革与管理 ，2014 (13)

[3] 焦慧芳.论企业管理费用的控制问题[J].会计之友，2011(32)

[4] 林琳.浅析企业管理费用的控制措施[J].财经界，2014 (11)

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