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中山古镇峻驰灯饰物流运营优化设计

中山古镇峻驰灯饰物流运营优化设计

本毕业设计通过对峻驰物流运营分析,简单的表述了峻驰的运行发展模式,解读了此类企业的操作盈利模式和物流模式。希望通过日后的工作学习不断的加深对灯饰公司运营和物流管理的理解。从中也得出公司的发展要求服务人员的有较高的职业素质与责任感,在整个服务

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  • 详细描述

    中山古镇峻驰灯饰物流运营优化设计(物流管理专业)
    摘 要:本毕业设计主要针对中山古镇峻驰灯饰厂的销售和物流运营管理进行分析,从中得出中山古镇峻驰灯饰厂员工人员配置、销售运营、物流运营模式。在论文中将以中山古镇峻驰灯饰厂的人员配置、物流成本等数据作为分析依据,从该中山古镇峻驰灯饰厂的整体经营、销售运营、物流运作情况映射整个中山古镇峻驰灯饰厂的整体运作情况。通过工作中得到的一线部门的销售运营、物流运营情况,对中山古镇峻驰灯饰厂的销售运营以及物流运营模式进行分析并给出相应建议。
    关键词: 中山古镇峻驰灯饰厂 销售策略 运营模式 物流
     
    目 录
    摘要 1
    关键词 1
    前 言 2
    一、 峻驰概述 3
    (一)峻驰简介 3
    (二)峻驰组织结构介绍 3
    (三)峻驰主营业务介绍 5
    1.工程项目 5
    2.家居装饰 6
    3.灯饰批发 6
    二、峻驰运营模式分析 6
    (一)峻驰市场定位 6
    (二)电子商务运营模式 7
    1.电子商务模式 7
    2.推广模式 7
    (三)峻驰内部操作系统 8
    1.邮件管理系统 8
    2.外贸平台操作 9
    三、峻驰物流运营模式 9
    (一)峻驰的物流模式选择 9
    1.外包第三方物流的运作范围 10
    (二)峻驰仓库管理 10
    1.严整码放,杜绝误差 10
    2.无缝流水作业 10
    (三)物流过程控制 11
    1.发货管理 11
    2.运输过程跟踪 12
    3.货物到达跟踪 12
    4.货款回收 13
    (四)峻驰物流模式现状分析 14
    (五)对合作第三方物流商的管理 14
    1.发货管理 15
    2.异常订单管理 15
    3.第三方物流选择 15
    四、峻驰物流管理中存在的问题以及对策 15
    (一)仓库人员管理方面 15
    1.存在的问题 15
    2.解决对策 16
    (二)物流技巧方面 16
    1.存在的问题 16
    2.解决对策 16
    (三)签收率方面 16
    1.存在的问题 16
    2.解决对策 17
    (四)发货管理方面 17
    1.存在的问题 17
    2.解决对策 17
    (五)物流外包方面 18
    1.存在问题 18
    2.解决对策 18
    五、结束语 19
    参考文献 19
    致   谢 20
     
    前 言:峻驰灯饰凭借在中山市古镇中国灯饰之都这一享誉全球的灯饰之城的良好地域,峻驰在中山的业务越做越大。峻驰经过快十年的发展,公司的主营业务从以前的工程项目逐渐向家居装饰转移,因此为了更好的服务顾客,峻驰对自己的产品设计和物流的要求也越来越高,毕业设计主要通过峻驰使用的整体管理、销售运营、物流运营模式分析的解读,并辅以相应的相关数据作为辅助说明,简要解读峻驰网络的销售以及物流运营模式。
     
    参考文献
    [1] 邹丹、陈智高.电子商务中企业物流模式的分析及选择[J].华东经济管理.2001年01期
    [2] 李元旭、田宇.自营物流还是外购物流服务 2000(02) 
    [3] 孙汉锰.我国第三方物流公司运作模式的探讨[D].厦门大学.2001年
    [4] 邹丹、陈智高.电子商务中企业物流模式的分析及选择[J].中国流通经济.2001年02期
    http://www.bysj580.com/
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