廖家湾社区社会组织办公室试点方案

廖家湾社区社会组织办公室试点方案

摘要：本文通过在侯家塘街道廖家湾社区开展枢纽型社区组织建设项目为案例，介绍其在廖家湾社区探索社区组织参与的现代社区治理模式，建设廖家湾社区组织发展中心（廖家湾社区社会组织工作办公室）为社区枢纽型组织，提升社区自治额层面和效果。

关键词：社会组织办公室、枢纽、自治、社区组织

（一）项目背景

1、廖家湾社区基础性社会组织众多社区居民参与比较高，但缺乏自治层面更好的枢纽型社区组织及社区居民领袖进行统筹，影响社区自治的层面和效果；2、社区组织与社区公共服务中心的关系不清，致使社区组织的过多依附于社区服务中心及社区居民委员会，而社区服务中心与社区居委会高度重合的现状，致使社区工作人员过多直接承担社区自治该有的职能，加大了社区居委会的工作量，所以社区社会组织枢纽中心是一个很有意义的项目探索。

（二）项目目标

长沙市雨花区廖家湾社区由雨花区民政部确定为“培育社会组织，推进社区服

务”实验区，廖家湾社区社会组织办公室试点是由侯家塘街道通过财政出资购买公共服务的方式，由街道家庭服务中心引导的一个社区社会组织枢纽中心的探索项目，社会工作试点办公室为廖家湾社区分担社区公共服务中心服务压力，承接社区组织发展及社区志愿服务职能，培养社区社会组织人才，提升社区社会组织服务能力。

（三）实施地域、受益对象

服务对象：社区社会组织

服务手段：社会工作专业方法

服务平台：廖家湾社区社会组织试点办公室

（四）、项目主要服务内容

工作内容

社区组织发展中心建设和运行包含以下三个方面的主要内容：

1、组织建设：廖家湾社区组织发展中心管理委员会组织建设，通过调研、推荐及申报等方式产生委员，组成中心管理委员会，参与社区发展中心的工作；中心管理委员会常态运行，每周开展工作理会，负责中心日常事务管理。

2、能力建设：中心委员及社区组织负责人社区参与能力建设，通过培训、研讨、参观等学习方式，提升社区组织负责人的社区参与能力，提升社区自治水平；每月一期的定期学习活动开展，全年开展12期学习活动；完成20名社区组织负责人的社区参与与组织发展能力建设。