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名匠装饰投标流程优化设计

 摘 要

投标流程是企业业务流程的一个重要环节合，投标流程体系是标书文件、购买标书及考察现场、详细分析招标文件、编制和递交标书，优化投标流程，可以节约采购成本。调查的主要对象是名匠装饰，根据当前的实际运营状况，选定名匠装饰公司关键的投标流程，并对现有的流程进行描叙和问题的分析，确定优化的关键环节，然后对优化的流程进行描述。

关键词：投标 优化 流程

 

目录

第1章概况 1

  1.1 公司简介 1

第2章名匠公司现有投标流程分析 2

  2.1 公司现有投标流程 2

  2.2 公司现有投标流程分析图 2

第3章名匠公司投标过程中存在的问题 3

  3.1 没有对标书可行性评估 3

  3.2 没有明确的任命和分工 3

  3.3 投标资料没有明确的分属性 3

  3.4 忽略投标文件的细节处理 3

第4章名匠公司投标流程优化 4

  4.1 投标流程优化 4

  4.2 投标流程优化图 5

总  结 6

致谢 7

参考文献 9

 

总  结

名匠装饰公司投标流程中存在一些问题，对标书可行性评估、没有明确任命和分工、资源没有明确的分属性、细小事项大意，针对公司投标流程中存在问题进行了优化设计，对标书项目进行调查，分析可行性评估，看公司有没有足够的能力完成，针对参与投标项目的工作人员进行分工，明确投标目标，加快项目进程，对投标文件进行分类，避免出现错误影响投标，注意投标文件中细小事件，大家往往容易忽视，细节决定成败。往往忽视一些细节可能影响投标的成功。

通过这次投标书流程优化设计使我在实习的过程中，学习和理解所学的各科知识，培养了综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决在招标投标、管理中的实际问题，并熟悉其工作程序和方法，为今后走上工作岗位打下扎实的基础。

 

参考文献

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[2]翟光明，郭淑红等，采购与供应商管理操作实务.北京：中国物资出版社

[3]鲁照旺，采购法务与合同管理.北京：机械工业出版社

[4]刘伊生：《招投标与合同管理》，中国电力出版社，2009，共198页

[5]陈森熏，王清池编著.招标与投标管理[M].北京:人民交通出版社，2010年

[6]中华人民共和国招标投标法[M]，中国法制出版社，2008

[7]薛锐，王树林，浅谈投标策略及其应用[J],黑龙江交通科技，2009,09

[8]邹伟，论企业投标报价策略与技巧[J]建筑经济，2012,11

[9]张春泉，浅谈投标的方法与策略[J]，现代管理科学，2006

[10]王俊安，招标投标与合理管理[M]，中国建筑出版社，2011