深圳晟和联创科技有限公司物料管理方案优化设计

深圳晟和联创科技有限公司物料管理方案优化设计

摘要

在晟和联创公司SMT生产车间，物料管理是不可缺少的一部分，简单的、传统的物料管理系统已经无法满足现代SMT车间生产的需要。为了晟和联创公司SMT车间多品种多批量生产的需求，根据SMT车间物料管理的要求，对现有的SMT车间物料管理问题进行分析，设计实现了一种新的物料管理系统，使仓库的空间得到的有效利用，满足SMT柔性制造需要。

关键词：SMT;物料管理；仓储

引言 1

第1章公司概况 2

1.1 整体概况 2

1.2业务概况 2

第2章整体分析 2

2.1数据分析图 2

2.2物料管理的主要问题 3

第3章解决方案设计 4

3.1 主要思路 4

3.2具体方案 5

3.3对比分析 8

第4章结论 9

4.1 系统总体框架 9

4.2 系统主界面和主要功能的实现 9

总结 11

致谢 12

参考文献 13

引言

在SMT车间生产中,物料管理是在资源配置环节中非常重要的部分。一般而言,在装配业与一般的加工工业中,它的物料成本总是占总制造成本的50%以上。其他如厂房、设备、人力对利润的影响都比不上物料。一个SMT代加工生产工厂的使命,是根据市场的需求生产出能让顾客满意的产品如果材料管理环节失去它的功能，就不能及时供应所需物资生产的“质量”和“数量”，导致生产和营销环节障碍，无法达到销售目标。物料管理系统在SMT生产部分是必不可少的，它对于企业的决策者和管理者来说是关键。因此，物料管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，但人们一直使用传统人工的方式管理库存，这种管理方式存在着许多缺点，比如效率低。而且时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护带来了不少的困难［5-6］。物料管理由于管理不当造成以下后果：（1）由于物料储存管理不善，影响成品的质量。（2）由于产品设计或销售环境，物料库存不能重复使用，导致报废。（3）不要存放太多的材料，浪费存储的空间和设备。（4）由于物料管理不足，使不良物料或者进入生产，直接造成人工和材料的损失。（5）由于仓库管理不善，造成物料损失，导致财产损失。通过以上的分析，可以发现在物料管理对加工业的影响之大。然而，在我国的加工工业，物料管理仍然是一个非常薄弱的环节［7］，尤其是在SMT的生产中更加缺乏，本文根据现有的物料管理系统的不足，在SMT行业物料管理系统中，结合晟和联创公司多品种多批量生产的要求，根据晟和联创公司SMT车间物料管理要求，分析的物料管理系统，对新的物料管理系统的进行优化设计，满足晟和联创公司SMT车间生产的需求。

参考文献

[1] 范丹.浅论物料管理系统在企业中的应用[J].科技创业家.2013(13)

[2] 程明,王荣.产研一体化企业物料信息控制模式探索[J].上海信息化.2012(06)

[3] 杨卓峰,张振明,田锡天.异构系统间物料管理集成化模型研究[J].制造业自动化. 2012(24)

[4] 熊先青,吴智慧.大规模定制家具物料管理中的信息采集与处理技术[J].中南林业科技大学学报. 2012(11)

[5] 梁卫东.NC系统物料管理模块开发[J]. 中国有线电视. 2012(08)

[6] 董明明,王博.SAP/ERP系统物料管理模块业务流程研究[J].科技经济市场.2012(07)

[7] 鲜奇飚,张冠忠,王战琦,黄仕林.物料管理中存在的问题及解决措施探讨[J].中国集体经济.2012(10）

[8] 王大钟.县级供电企业物料管理系统的设计与实现[D].电子科技大学2012

[10] 马淑红,单保录.数据库设计的可扩展性案例研究[J].科技信息.2009(25)

[11] 张念,陈薇.基于UML的面向对象数据库设计思想及在HR系统中的应用[J].计算机应用与软件.2009(08)

[12] 李佳,朱浩悦.表面贴装技术[J].电子设计工程.2009(07)