广东嘉荣超市物流配送优化方案设计

广东嘉荣超市物流配送优化方案设计

摘　要：随着市场竞争的加剧，竞争趋势日益明显，在竞争如此激烈的市场环境立足，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流配送优化方案设计是解决相关问题的重要切入点之一，配送中心的配送体系决定了物流的配送效率，从而影响超市的成本，效率和服务质量。

本文首先分析了广东嘉荣超市目前在配送方面的发展情况以及发展现状，物流配送基本程序、影响因素及控制决策，对照配送方案优化设计主要内容，指出了广东嘉荣超市物流配送流程中存在的问题，并对广东嘉荣超市物流配送优化进行了粗略规划；针对性地解决案例中存在物流配送中的不完善。提出广东嘉荣超市物流配送优化的方案，旨在改善广东嘉荣超市物流配送中存在的问题，从而提升企业的经济效益，并且让其能够在激烈的竞争市场立足。

关键词：嘉荣超市物流配送配送优化

第1章广东嘉荣超市基本情况 1

1.1广东嘉荣超市的简介 1

1.2配送的简介 2

1.3配送方案设计的目的 2

第2章广东嘉荣超市配送体系的现状 3

2.1常见的连锁经营超市的配送模式 3

2.2广东嘉荣超市物流配送管理的现状 5

2.3广东嘉荣超市物流配送流程： 6

第3章广东嘉荣超市配送存在的问题 7

3.1商品种类繁多，配送量不稳定 7

3.2信息化和机械化、信息共享程度低 7

3.3配送效率低、对市场反应不及时 8

第4章广东嘉荣超市物流配送的优化方案 9

4.1配送流程的优化设计 9

4.2降低仓储成本，提高配送效率的优化设计 12

4.3配送信息的优化设计和自动化设备的应用 13

总结 14

致谢 15

参考文献 16

物流配送问题，关系到企业持续发展，具有重要的理论意义和应用价值。企业物流服务的效率、成本收益，而且可以使企业的配送资源能够合理的利用，实现效益的最大化，更好的满足客户要求，提升企业形象。嘉荣超市的物流配送是根据各个分店的补货要求和时间计划，通过长期合作的供应商进行补给，配送完成的效率高低及服务水平都会影响到顾客的满意度，本文在对现生活中常见的连锁企业物流配送组织模式进行理论分析，分析广东嘉荣超市现配送组织现状，从降低配成本这一目的，模拟设计出可行的方案使其物流配送运动中“配”与“送”的有机结合，提高物流作业的工作效率减低物流成本。

总结

通过研究广东嘉荣超市的配送模式以及所存在的问题围绕问题点出发结合现今社会上大多数大型超市存在的问题，根据连锁超企业在物流配送中过程中存在的一些不足，结合实际情况对嘉荣超市物流配送的各个环节进行合理的优化。

通过优化改善后解决物流配送问题，可提高配送工作效率和服务效率，使物流配送整个环节总成本得到下降，提高配送环节的实用性、灵活性，经济性等。使配送环节有利于满足企业生存发展的需求，创造更大的价值。

参考文献

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