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建设项目设计阶段的成本控制
摘 要
近几年来，我国房地产市场的更迭交替可谓是日新月异，那么随之带来的是国家先后出台一系列政策对市场进行调控，同时，政府也开始大力加强保障性住房的建设工作，房地产行业步入微利时代的趋势已经逐渐凸现，房地产开发商也越来越意识到成本控制的重要性。所以说对建设项目的设计阶段进行合理的成本控制就起着至关重要的作用，不但能够使建设单位处于主动地位，也便于显著提高建设项目的竞争力，更能够推动企业长期健康的发展，并且具有重要的学术研究意义。在整个建设项目的开发过程中，设计阶段更是对整个建设项目的投资控制起着决定性的作用。虽然在整个建设项目过程中设计费用所占比例并不大，但设计质量的好坏却能直接影响到后期的建设费用。所以在项目设计过程中就应该采取一些措施对成本进行有效的控制。但是目前我国设计阶段的成本控制还存在着诸多问题，设计人员就如何降低建设的成本方面考虑尚不够全面，归根结底就是设计人员无法完全的了解项目，进而无法合理的确定成本。
关键词：房地产开发商;建设项目;设计阶段;成本控制
Abstract
In recent years, China's real estate market is changing rapidly, then brought the country has promulgated a series of policies to regulate the market, at the same time, the government also began to vigorously strengthen the affordable housing construction work, the real estate industry into the era of meager profit trend has gradually emerged, the real estate developers more and more aware of the importance of cost control. So it plays a vital role in the design stage to the construction project cost control is reasonable, not only can make the construction unit in the initiative, can significantly improve the competitiveness of construction projects, but also able to promote long-term healthy development of enterprise, and it has important academic significance. In the development process of the whole construction project in the design stage is the investment control of the whole construction project plays a decisive role. Although the cost of design in the whole process of construction project in the proportion is not large, but the design quality can directly affect the construction cost so. Therefore, in the process of project design, we should take some measures to control the cost effectively.But at present the cost control of design stage in our country there are still many problems, the designer how to reduce the construction cost into consideration is not comprehensive enough, after all is not fully understand the project designer, then the cost can not be reasonably determined.
Key Words: Real estate developer, Construction project, The design stage, Cost control
目 录
1引 言
1.1 选题背景
近年来各行各业随着经济的回暖形式慢慢开始走上坡路，特别是房地产从萌芽期，发展期，成熟期，高峰期，辗转到近几年的调控期，中国房地产一直持续稳定发展，去年开始如河南、苏州、福建等地房地产行业火爆程度与日俱增，这种蒸蒸日上的市场形势，必定步入房产销售的微利时代。所以建筑工程阶段的设计、预算、施工、管理等将变得异常关键，特别是工程在设计阶段的成本控制，最为重要。
1.2 研究意义
众所周知，房地产行业对国家GDP的贡献之大，与各大银行关系之密切，对国民生活水平的提高，都有着不可分割的关系。大到国家经济的稳定，小到家庭的超小康，房地产行业均都意义不凡，所以做好房地产，做好预算已经尤为重要。建筑工程项目的成本控制包括：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）的成本控制，工程设计阶段的成本控制，工程实施阶段的成本控制，竣工验收阶段的成本控制。目前，我国普遍市场出现预算偏差，导致预算超标，工期延长，客户投诉增多，严重的甚至出现资金链断裂导致烂尾盘出现，所以，要想一个项目顺利竣工，就应该赢在起步，从设计阶段进行成本控制，过程严格监督，进行竣工总结，把握每个环节，将成本在符合规定下控制到每个细节，在微利时代，确保业主、开发商利益，保证当地场行业稳定发展。
结 语
工程设计是一个建设项目的总体规划和实施特定意图的描述，是工程建设的灵魂，是关键技术与经济关系之间的联系，是确定和控制工程造价的关键阶段，只有加强这一阶段的成本管理才可以有效地控制在预定的投资目标内，才能对设计方案的优化程度、投资的使用效果进行分析和评价。
设计方案的主体是工程设计单元，设计方案的好坏及其所决定的成本的高低与设计单位紧密相关。因此，如何调动设计单位的积极性，使其真正站在所有者利益的立场上，在确保工程质量和功能的前提下，精心设计出低成本的优化设计方案是业主和设计单位努力的方向。
工程设计阶段的成本控制是项目成本控制的关键，必须结合组织措施、行政措施、合同措施、经济措施，把技术与经济有机结合起来。设计单位应建立强有力的设计管理和设计成本控制部门，运用行政和经济措施来调动工程设计阶段的成本管理的积极性，运用价值工程来确定建筑方案和进行施工图优化设计。正确处理技术先进性与经济合理性两者之间的对立统一，可以使项目成本控制达到良性循环，从而使有限的资金得到充分合理的利用。
综上所述，中国的工程项目成本管理从宏观角度来说还存在着静态、滞后和其他不足。工程设计阶段的成本控制管理，涉及面广、环节多、难度大，相应的外部环境还不够成熟，存在着许多的缺点和不足，不利于动态的成本管理，这就更要求设计单位必须标准化、系统化的做好成本数据的积累工作，为项目决策提供科学的依据；设计人员和经济人员应该相互沟通和协调，并以积极的心态参与设计市场的竞争，以适应造价工作新的成本要求。工程项目成本管理具有意义，关系着工程项目的成败盈亏；而设计阶段的成本管理则是重中之重，是全过程成本管理的核心阶段。管理人员、技术人员、设计人员组成成本管理团队，一同参加项目初期的工程设计工作，根据各自不同的优势和经验，从不同的起点，为着同一个的目标，努力去构建一个成本效益保证的蓝图。只要我们齐心协力，统一思想，增进理解，加强管理，成本控制的设计阶段就一定能取得令人满意的效果。
参考文献
丁士昭主编,2006.工程项目管理[M],中国建筑工业出版社
丁芸,谭善勇.2006.房地产投资分析与决策[M].中国建筑工业出版社
建设工程项目管理规范编写委员会, 2007.建设工程项目管理规范实施手册(第二版)[M].中国建筑工业出版社
李辉.2004.浅议设计阶段的工程造价控制[J].中州煤炭,第5期
罗鼎林编著. 2000.国内外建设工程造价的确定与控制[M].化学工业出版社
马都.2008.房地产项目成本控制[M].中国建筑工业出版社
苏斌,戴昌晶.2009建筑工程管理中的成本控制[J].人民长江
王朝华.2014.浅谈建设单位工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品
肖方.2011.房建工程的成本控制[J].中华建设
中国建设监理协会.2003.建设工程投资控制[M].知识产权出版社
张建辉.2013.论建筑施工企业的成本管理与控制[J].北方经贸
张金环.2009.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制[J].科技创新导报
张凌云主编.2004.工程造价控制[M].北京:中国建筑工业出版社
D. J. Ferry, 1999.P. S. Brandon & J. D. Ferry. cost Planning Of Building[M]. Seventh Edition. Blackwell publishing
Roy Pilcher. 1992.Principles Of Construction Management[J].Third Edition. McGraw Hill
摘 要
近几年来，我国房地产市场的更迭交替可谓是日新月异，那么随之带来的是国家先后出台一系列政策对市场进行调控，同时，政府也开始大力加强保障性住房的建设工作，房地产行业步入微利时代的趋势已经逐渐凸现，房地产开发商也越来越意识到成本控制的重要性。所以说对建设项目的设计阶段进行合理的成本控制就起着至关重要的作用，不但能够使建设单位处于主动地位，也便于显著提高建设项目的竞争力，更能够推动企业长期健康的发展，并且具有重要的学术研究意义。在整个建设项目的开发过程中，设计阶段更是对整个建设项目的投资控制起着决定性的作用。虽然在整个建设项目过程中设计费用所占比例并不大，但设计质量的好坏却能直接影响到后期的建设费用。所以在项目设计过程中就应该采取一些措施对成本进行有效的控制。但是目前我国设计阶段的成本控制还存在着诸多问题，设计人员就如何降低建设的成本方面考虑尚不够全面，归根结底就是设计人员无法完全的了解项目，进而无法合理的确定成本。
关键词：房地产开发商;建设项目;设计阶段;成本控制
Abstract
In recent years, China's real estate market is changing rapidly, then brought the country has promulgated a series of policies to regulate the market, at the same time, the government also began to vigorously strengthen the affordable housing construction work, the real estate industry into the era of meager profit trend has gradually emerged, the real estate developers more and more aware of the importance of cost control. So it plays a vital role in the design stage to the construction project cost control is reasonable, not only can make the construction unit in the initiative, can significantly improve the competitiveness of construction projects, but also able to promote long-term healthy development of enterprise, and it has important academic significance. In the development process of the whole construction project in the design stage is the investment control of the whole construction project plays a decisive role. Although the cost of design in the whole process of construction project in the proportion is not large, but the design quality can directly affect the construction cost so. Therefore, in the process of project design, we should take some measures to control the cost effectively.But at present the cost control of design stage in our country there are still many problems, the designer how to reduce the construction cost into consideration is not comprehensive enough, after all is not fully understand the project designer, then the cost can not be reasonably determined.
Key Words: Real estate developer, Construction project, The design stage, Cost control
目 录
1引 言 1
1.1 选题背景 1
1.2 研究意义 1
1.3国内外工程项目成本管理现状 1
1.3.1国外建筑工程成本管理现状 1
1.3.2国内工程项目成本管理现状 2
1.4文章结构 4
2、工程设计与建筑项目成本管理 4
2.1 我国工程设计现状 4
2.2设计阶段成本控制的重要性 5
2.3 设计阶段的成本管理 5
2.4工程设计与工程项目成本管理的关系 7
2.5设计阶段投资失控的原因 7
2.6设计阶段成本控制的改进措施及要点 8
3、工程项目计阶段成本管理实例 9
3.1“世纪花园”项目工程概况 9
3.1.1规划设计 9
3.1.2地质条件 9
3.1.3设计条件 9
3.2工程设计遇到的问题 9
3.3工程项目成本管理对工程设计的要求 10
3.4方案及其分析 10
3.4.1解决方案 10
3.4.2方案分析 10
3.5工程设计阶段成本管理的建议 11
4 结语 12
参考文献 14
致 谢 15
1引 言
1.1 选题背景
近年来各行各业随着经济的回暖形式慢慢开始走上坡路，特别是房地产从萌芽期，发展期，成熟期，高峰期，辗转到近几年的调控期，中国房地产一直持续稳定发展，去年开始如河南、苏州、福建等地房地产行业火爆程度与日俱增，这种蒸蒸日上的市场形势，必定步入房产销售的微利时代。所以建筑工程阶段的设计、预算、施工、管理等将变得异常关键，特别是工程在设计阶段的成本控制，最为重要。
1.2 研究意义
众所周知，房地产行业对国家GDP的贡献之大，与各大银行关系之密切，对国民生活水平的提高，都有着不可分割的关系。大到国家经济的稳定，小到家庭的超小康，房地产行业均都意义不凡，所以做好房地产，做好预算已经尤为重要。建筑工程项目的成本控制包括：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）的成本控制，工程设计阶段的成本控制，工程实施阶段的成本控制，竣工验收阶段的成本控制。目前，我国普遍市场出现预算偏差，导致预算超标，工期延长，客户投诉增多，严重的甚至出现资金链断裂导致烂尾盘出现，所以，要想一个项目顺利竣工，就应该赢在起步，从设计阶段进行成本控制，过程严格监督，进行竣工总结，把握每个环节，将成本在符合规定下控制到每个细节，在微利时代，确保业主、开发商利益，保证当地场行业稳定发展。
结 语
工程设计是一个建设项目的总体规划和实施特定意图的描述，是工程建设的灵魂，是关键技术与经济关系之间的联系，是确定和控制工程造价的关键阶段，只有加强这一阶段的成本管理才可以有效地控制在预定的投资目标内，才能对设计方案的优化程度、投资的使用效果进行分析和评价。
设计方案的主体是工程设计单元，设计方案的好坏及其所决定的成本的高低与设计单位紧密相关。因此，如何调动设计单位的积极性，使其真正站在所有者利益的立场上，在确保工程质量和功能的前提下，精心设计出低成本的优化设计方案是业主和设计单位努力的方向。
工程设计阶段的成本控制是项目成本控制的关键，必须结合组织措施、行政措施、合同措施、经济措施，把技术与经济有机结合起来。设计单位应建立强有力的设计管理和设计成本控制部门，运用行政和经济措施来调动工程设计阶段的成本管理的积极性，运用价值工程来确定建筑方案和进行施工图优化设计。正确处理技术先进性与经济合理性两者之间的对立统一，可以使项目成本控制达到良性循环，从而使有限的资金得到充分合理的利用。
综上所述，中国的工程项目成本管理从宏观角度来说还存在着静态、滞后和其他不足。工程设计阶段的成本控制管理，涉及面广、环节多、难度大，相应的外部环境还不够成熟，存在着许多的缺点和不足，不利于动态的成本管理，这就更要求设计单位必须标准化、系统化的做好成本数据的积累工作，为项目决策提供科学的依据；设计人员和经济人员应该相互沟通和协调，并以积极的心态参与设计市场的竞争，以适应造价工作新的成本要求。工程项目成本管理具有意义，关系着工程项目的成败盈亏；而设计阶段的成本管理则是重中之重，是全过程成本管理的核心阶段。管理人员、技术人员、设计人员组成成本管理团队，一同参加项目初期的工程设计工作，根据各自不同的优势和经验，从不同的起点，为着同一个的目标，努力去构建一个成本效益保证的蓝图。只要我们齐心协力，统一思想，增进理解，加强管理，成本控制的设计阶段就一定能取得令人满意的效果。
参考文献
丁士昭主编,2006.工程项目管理[M],中国建筑工业出版社
丁芸,谭善勇.2006.房地产投资分析与决策[M].中国建筑工业出版社
建设工程项目管理规范编写委员会, 2007.建设工程项目管理规范实施手册(第二版)[M].中国建筑工业出版社
李辉.2004.浅议设计阶段的工程造价控制[J].中州煤炭,第5期
罗鼎林编著. 2000.国内外建设工程造价的确定与控制[M].化学工业出版社
马都.2008.房地产项目成本控制[M].中国建筑工业出版社
苏斌,戴昌晶.2009建筑工程管理中的成本控制[J].人民长江
王朝华.2014.浅谈建设单位工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品
肖方.2011.房建工程的成本控制[J].中华建设
中国建设监理协会.2003.建设工程投资控制[M].知识产权出版社
张建辉.2013.论建筑施工企业的成本管理与控制[J].北方经贸
张金环.2009.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制[J].科技创新导报
张凌云主编.2004.工程造价控制[M].北京:中国建筑工业出版社
D. J. Ferry, 1999.P. S. Brandon & J. D. Ferry. cost Planning Of Building[M]. Seventh Edition. Blackwell publishing
Roy Pilcher. 1992.Principles Of Construction Management[J].Third Edition. McGraw Hill