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南湖美社区卫生服务站运营费用管理优化方案设计
摘要
社区卫生服务站的长期发展要看资金整体运作能力,资金运用能力,以及整体工作环节连续性。随着国家对社区卫生服务站政策不断的改革发展,完善社区卫生服务站的体系的建设,更要做好服务站财务运营管理体系的建立与监督。运营费用管理就是一套帮助单位实现人、才、物等核心资源精细化管理的一系列管理手段和方法。本方案结合实际工作,就单位运营费用出现的问题进行探讨,并给出了解决方案。
关键词:费用标准;收费系统;运营费用;社区卫生服务
目录
1.设计背景及意义 1
1.1设计背景 1
1.2设计意义 1
2.设计思路 1
3.单位简介及岗位介绍 1
3.1南湖美社区卫生服务站单位简介 1
4.南湖美社区卫生服务站现状及存在的问题 2
4.1存在的问题 2
4.2存在问题的原因 2
4.2.1费用标准过低 2
4.2.2费用申报过程繁琐 3
4.2.3 费用票据保存不完整 3
4.2.4 费用收支系统不完善 3
5.南湖美社区卫生服务站运营费用管理优化方案 4
5.1找到合理费用标准 4
5.2简化费用申报过程 4
5.3谨慎规范保存重要票据 4
5.4 完善收费系统 5
5.5提高财务人员的综合能力 5
6.结论 5
6.1毕业设计成果特点 5
6.2设计成果的实用价值或应用前景 6
6.3不足之处或遗留未予解决的问题 6
参考文献 7
致 谢 8
参考文献
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