毕业设计我帮你

凌科信诺有限公司成本管理存在的问题及对策分析

一、选题简介、意义

选题简介：随着市场经济的不断发展以及市场机制的不断健全，中小企业在经济体系中的地位愈加突出，但一些成本管理存在的问题也在公司发展的过程中逐渐显现出来。凌科信诺有限公司是本人实习的单位，主要经营计算机、软件以及辅助设备的技术开发、技术服务、电子产品安装及销售，属于中小型企业。选取凌科信诺有限公司成本管理存在的问题及对策作为论题，了解该公司目前的成本管理的现状，找出该公司成本管理存在的问题，分析该公司成本管理存在问题的主要原因，并对解决这些成本管理存在问题的对策进行探讨。

选题意义：成本管理对于企业的经营与发展起着重要作用，是中小企业发展的关键因素之一，是一项系统性的管理工程，更是企业管理的一个重要组成部分。本文结合凌科信诺有限公司成本管理的现状，全面系统地找出该公司成本管理存在的问题，分析这些问题存在的主要原因，并对解决相应问题的对策进行探讨，优化该公司成本管理存在的问题，以此来促进该公司各方面全面协调、良性和快速发展。本选题以凌科信诺有限公司的成本管理为研究对象，旨在改善该公司成本管理存在的问题，并对其他中小企业存在着一定的借鉴作用。

二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）

本课题主要的研究内容是：

1.概述中小企业成本管理的内容、特点及必要性。

2.介绍凌科信诺有限公司，描述公司组织架构，部门职责及主要的成本管理制度。简述公司成本管理制度，部门职责，成本管理人员构成与成本管理数据的现状。

3.通过现状找出凌科信诺有限公司成本管理存在的问题。

4.通过对以上问题的分析，找出公司成本管理存在问题的主要原因。

5.根据以上分析结果，对优化公司成本管理的对策进行探讨。

要解决的关键问题

    对凌科信诺有限公司成本管理方面进行分析时，找出成本管理存在的问题及主要原因，探讨优化公司成本管理的对策。

预期目标：

本篇论文通过对凌科信诺有限公司现状分析成本管理工作中存在的问题进行研究，找出存在问题的主要原因，针对这些问题采取相应的措施完善企业成本管理制度，加强企业经济核算，促进增产节支，改进企业管理，期望促进公司更好地发展，实现公司的自身价值。

研究步骤：

先对中小企业成本管理的内容特点及必要性进行概述，然后对凌科信诺有限公司的成本管理现状进行了解，接着分析成本管理存在的问题及主要原因，最后提出解决存在问题的措施。

研究方法：

  文献查找法、实地调查法

研究措施：

1.了解中小企业成本管理的相关资料，通过参考文献以及相关书籍获取资料，从而掌握中小企业成本管理存在问题的相关知识。

2.系统的搜集企业的相关资料，使自己对成本管理对公司的发展有较为全面的了解。

三、设计（论文）体系、结构（大纲）

摘要、关键词

一、绪论

二、成本管理概述

（一）中小企业成本管理的概述

（二）中小企业成本管理的目的和目标

（三）中小企业成本管理的作用

（四）中小企业成本管理的过程

三、凌科信诺有限公司成本管理现状

（一）公司介绍

（二）公司组织结构及部门职责

（三）公司主要的成本管理制度以及成本管理现状

1.成本预算

2.成本控制

3.成本核算

4.成本评估

四、凌科信诺有限公司成本管理存在问题   

（一）成本预算有待落实

（二）内部成本控制不完善

（三）成本核算的问题不完善

（四）成本考核评价有待完善

五、对凌科信诺有限公司成本管理主要问题的原因分析

（一）成本预算问题的分析

（二）成本控制原因分析

（三）成本核算问题原因分析

（四）成本考核评价原因分析

六、优化凌科信诺有限公司成本管理的建议

（一）成本预算管理的改善建议

（二）成本控制的改善建议

（三）成本核算的改善建议

（四）成本考核评价的改善建议

七、结论

参考文献

 

参考文献

[1]曹婉宵.工业企业成本管理存在的问题及对策——以JG公司为例[J].中国集体经济,2020(18):72-74.

[2]宋文秀.制造业企业成本管理存在的问题及对策探析——以台州A机械制造公司为例[J].纳税,2020,14(14):155-156.

[3]罗好.集团公司成本管理存在的问题与对策[J].中国集体经济,2020(08):126-127.

[4]张海燕.探讨公司成本管理问题与对策[J].财会学习,2019(34):1-3.

[5]陈曦.企业成本管理存在的问题及对策——以辽阳某鞋业有限公司为例[J].营销界,2019(43):147-149.

[6]王玉.CC公司在成本管理中存在的问题与对策研究[J].纳税,2019,13(30):285+287.

[7]方月强.财产保险公司成本管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2019(16):177+179.

[8]潘嘉楠.浅谈中小企业生产成本管理存在的问题及对策——以蓝天门窗有限责任公司为例[J].农家参谋,2019(16):246.

[9]蹇利.企业精益成本管理存在的问题及对策探讨——以家电制造业H公司为例[J].纳税,2019,13(22):212-213.

[10]王孝兵.试论财产保险公司业务成本管理中存在的问题及对策[J].财经界,2019(07):109.

[11]黄新福.经济转型期H公司的成本管理与控制存在的问题及对策分析[J].现代经济信息,2019(01):248.

[12]徐美春.福建××××有限责任公司成本管理问题及对策[J].经贸实践,2018(21):142-143.

[13]刘利娟.中小企业成本管理存在的问题与对策——以F电器公司为例[J].山东纺织经济,2018(05):36-39.

[14]郑黄嘉.航空公司航油成本管理问题分析与对策探讨[J].现代商业,2018(13):102-103.

[15]陈水平.T公司责任成本管理问题与对策研究[J].当代会计,2018(01):23-24.

[16]张琳.L公司成本管理的问题及对策[J].纳税,2018(01):131-133.

[17]陈越,姜一尊.渤海铝业有限公司成本管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业,2018,39(01):112-114.

[18]史洪剑.试析民航公司成本管理中的问题及对策[J].中国总会计师,2017(12):118-119.

[19]李玲.JX公司成本管理存在问题分析及对策[J].财会学习,2017(22):225-226.

[20]赵宇,岳红.中小企业成本管理中存在的问题及对策研究——以苏州国彩文化传媒公司为例[J].现代经济信息,2017(20):163.