浅析家庭医疗保健行业的人员素质管理

浅析家庭医疗保健行业的人员素质管理

一、选题简介、意义

简介：随着时代和科技的进步，人们对健康的渴求越来越强烈。各种简单实用、功能齐全的新型家用医疗保健器械也逐步进入到家庭，成为居民生活中必不可少的家庭保健用品。但有一个很普遍的现象就是这一类行的人员变动很快，这就与一个企业对人员素质管理有着密切的关系。

意义：企业的核心业务战略就是人力资源战略，业务发展依赖于企业战略发展，最终起到决定性作用的是企业的高素质人才，只有这样才能掌握企业业务的所有权。一个公司注重人力资源管理，尤其是员工素质方面的管理，这样员工对公司的认可度高，员工的发展与公司的相一致，如此，企业的力量才能得到凝聚，公司的发展才会更加稳健。

二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）

主要研究内容：

本文主要从如下几个方面进行研究：

1、人员素质管理的意义与重要性。

2、人员素质管理对企业发展的重要性。

3、以骏丰频谱为例，分析人员素质管理常见问题及解决方法。

要解决的问题： 1.人员培养进度缓慢

2.人员流动过快

3.工作纪律抓得不严

4.员工专业度严重不足

预期目标：人员素质管理要符合企业长远规划，利于企业的稳步发展。

研究步骤：找出问题，研究问题，分析问题，解决问题，总结问题，得到启发

方法及措施：1.人员选拔与考核

2.企业文化的培养

3.抓好中层领导，更要抓好底层人员的管理

4.注重专业知识

5.经常开展模拟现场活动

6.因材施教

摘要、关键词…………………………………………………………………………2

一、绪论………………………………………………………………………………2

二、人员素质管理的简要概述………………………………………………………3

（一）人员素质管理的结构…………………………………………………………3

（二）人员素质管理的内容…………………………………………………………3

（三）人员素质管理的阶段…………………………………………………………4

（四）人员素质管理与家庭医疗保健行业的关系…………………………………5

三、骏丰频谱的人员素质管理………………………………………………………6

（一）公司简介………………………………………………………………………6

（二）公司规模………………………………………………………………………6

（三）公司的人员素质管理…………………………………………………………7

四、结论与建议………………………………………………………………………10

（一）结论……………………………………………………………………………10

（二）骏丰公司人员素质管理的建议………………………………………………11

五、结束语……………………………………………………………………………12

（一）总结与体会……………………………………………………………………12

（二）谢辞……………………………………………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………13

一、绪论

随着当今时代的不断进步，社会经济水平的不断提高，消费群体的主要关注方向已经在不知不觉中，悄悄地发生着变化。对于经济相对富裕的工薪阶层而言，对于健康的需求也就越来越多、越来越浓烈。相关数据显示，现在我国65岁以上老龄人口的比重是7.0%，到2020年此项比重将增加到11.8%，这是一个可怕而不可逆转的趋势，想象一下再过个十年二十年，这个数据是会多么的惊人。有关专家预测，当这一峰值到来的时候，65岁以上的老龄人口比例将高达23.0%；慢性性是最折磨老年人的一种疾病，医院也做不到彻底治愈。如今，慢性病如心脑血管疾病、癌症、糖尿病等患病人数将持续增长，且发病群众正趋向年轻化，住院不仅费用昂贵，还不一定有床位，这些难题让不少人逐渐意识到健康的重要性，自我医疗和自我保健将成为一种老年人群中普遍的需求潮流。可以预见的，在家治疗、在家保健这种医疗方式将越来越普遍，因此，未来家庭医疗保健行业的发展绝对是可观的。就现在的形势而言，全国范围近年来家庭医疗保健行业呈快速发展的态势，这一大号的前景，有更多的保健行业迅速崛起，竞争也越发激烈。而医疗保健品“疗效的不确定性”决定了其营销不可能简单复制一般商品的营销模式。因此，本篇论文的目的在于了解家庭医疗保健行业在营销服务中对人员素质管理的需求状况。

参考文献

[1]胡海军.浅谈中小企业员工素质管理[N]：国营九二六厂

[2]浅析员工素质对公司管理的影响[J]：人大经济论坛：2015.07.28

[3]徐晓丽.浅谈企业发展对企业管理人员素质的要求[N]：本钢板材股份有限公司供水厂