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关于日本企业的招聘制度

关于日本企业的招聘制度

1、课题任务、方向:任务:研究日本企业的一些招聘制度,研究一些对应的招聘技巧方向:分析招聘制度的运用2、研究范围:①选择一个影响因素进行深入的分析:日本企业运用的招聘制度②在经济危机和全球经济普遍不景气的情况下,如何运用招聘制度进入日企③分析

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  • 详细描述

    关于日本企业的招聘制度
    一、选题简介、意义
    日本在第二次世界大战中遭受重创,整个国民经济几乎遭受了毁灭性的打击,然而经过短短的几十年时间日本经济就实现了腾飞。而日本大企业里的长期或终身雇佣制度是近年来日本经济成功的最重要因素之一。
    意义:本文旨在了解日本企业的与众不同的雇佣制度对日本企业发展的影响,从中吸取经验简析日本企业经营的雇佣制度的使用,对于中国人员就业和中国企业的管理与发展有一定的参考意义。
    二、课题综述(课题背景、主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施,参考书目不少于10篇等)
    课题背景:
    日本在第二次世界大战中遭受重创整个国民经济几乎遭受了毁灭性的打击。1946年国民生产总值只有战前的62%。然而经过短短的几十年时间日本经济就实现了腾飞。1955-1974年间日本的实际国民生产总值年均增长率达9.8%,增长了4.2倍。1966-1970年这5年期间平均增长率更是高达11.6%。这一速度相当于美国的2.7倍。到1973年,日本的人均GNP从20世纪50年代不及美国的1/10,增长到相当于美国的60%。这样的增长速度在日本的历史上是空前的,在世界历史上也是少有的。虽然日本经济的高速增长与这一时期美国对日本的援助是分不开的。但是国外许多学者都认为日本大企业里的长期或终身雇佣制度是近年来日本经济成功的最重要因素之一。
    主要研究的内容:
    日本企业的招聘制度成熟以及对日本企业长久发展的影响
    主要解决的问题:
    日本企业经营模式中所运用的三种核心的招聘制度是如何成熟并相互影响以及对日本国民经济飞速发展的促进,中国从中可以学到什么。
    预期目标:
    研究日本企业雇佣制度的出现及成熟,研究几种雇佣制度的互相影响,日本企业目前所运用的招聘制度模式,并与中国企业所运用的招聘制度作对比,得出自己的结论。
    研究步骤:
    ①选题与问题陈述,明确研究的问题 
    ②搜集相关文献,认真阅读并筛选与研究主题相关的重要文献进行分析 
    ③将所研究的方面进行提炼,形成论文框架 
    ④通过分析研究得出结论和意义,写出论文
    方法及措施: 
    ①向指导老师请教和咨询
    ②研究和总结课程中所学的各种相关知识
    ③通过各种渠道查阅相关资料和文献并进行分析
    参考书目:
    ①《日本经济中的信息激励与谈判》 青木昌彦 北京商务印书馆 1994
    ②《日本企业雇佣制度的历史考察》 吴佩军 中国社会科学出版社 2010
    ③《现代企业招聘全案》 周永亮 万鹏 机械工业出版社 2014
    ④《现代日本企业制度》今井贤一  小宫隆太郎 经济科学出版社 1995
    ⑤《现代日本企业制度存在的问题分析》 董伟 吉林大学日本研究所 1998
    ⑥《试析日本劳动雇佣制度的演变》 李士忠 河北经济大学 2003
    ⑦《中国劳动经济史》 袁伦渠 北京经济学院出版社 1990
    ⑧《挣脱萧条》张秀风 社会科学文献出版社 2006
    ⑨《中日雇佣制度的比较——隐性契约理论的视角》 姚先国 江南大学学报 2007
    ⑩《亲历日本企业管理》 赵淑青 山东大学出版社 2009
    ⑪《在萧条中飞跃的大智慧》 稻盛和夫 中国人民大学出版社 2009
    三、设计(论文)体系、结构(大纲)
    1.引论:日本企业的众多招聘制度
    2.日本企业运营所运用的招聘制度的演变
      ①日本企业三种核心招聘制度:终身雇佣制,年功序列制,企业内部的工会制
      ②终身雇佣制的形成及其存在的条件
      ③年功序列制的形成及其存在的条件
      ④企业内部的工会制的形成及其存在的条件
      ⑤三者互相影响及发展
    3.分析及意义
      ①通过分析终身雇佣制,了解日本企业和劳动者长久合作关系
      ②通过了解年序功列制,了解日本工资制度的变换
      ③通过了解企业内部工会制度,了解企业对员工的管理
      ④为毕业生进入日企做好功课,更好的走向职业生涯。
    4.结论
    日本企业的传统工资制度与终身雇佣制度是一脉相承的,继承和发展是日本企业工资制度变革的主基调。
     
    目录
    一、はじめに 1
    二、終身雇用制度 1
    (一)終身雇用制度の提出 1
    (二)終身雇用制度の特徴 2
    1、組織化 2
    2、人間本位で、中堅を安定させる 2
    3、企業文化の伝播 3
    (三)終身雇用制度の利害 3
    三、年功序列制度 3
    (一)年功序列制度の起源と発展 3
    (二)年功序列制度の特徴 3
    (三)年功序列制度の利害 4
    四、中日系企業の雇用制度の分析 5
    五、終わりに 6
    参考文献 6
     
    要旨:本文は「終身雇用制度」、「年功序列制度」、「企業内部の労働組合制度」という日本企業文化の三つの制度の生まれ及び成熟について論述する。この三つの制度の相互影響及び日本経済の高度発展に対する促進作用について分析する。そして中国企業管理に対する啓示を纏める。
    キーワード:雇用関係;日本企業;終身雇用制度;年功序列制度
     
    参考文献
    [1]青木昌彦.《日本经济中的信息激励与谈判》[M]. 北京:北京商务印书馆, 1994.
    [2]吴佩军.《日本企业雇佣制度的历史考察》[M]. 中国社会科学出版社, 2010.
    [3]周永亮,万鹏.《现代企业招聘全案》[M] .北京:机械工业出版社, 2014.
    [4]今井贤一 ,小宫隆太郎.《现代日本企业制度》[M]. 经济科学出版社, 1995..
    [5]张秀风.《挣脱萧条》[M]. 社会科学文献出版社, 2006.
    [6] 姚先国.中日雇佣制度的比较——隐性契约理论的视角[J].江南大学学报. 2007,05:54-58.
    [7]赵淑青.《亲历日本企业管理》[M].山东:山东大学出版社, 2009.
    [8]稻盛和夫.《在萧条中飞跃的大智慧》[M].中国人民大学出版社, 2009.
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