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安踏国际市场调研方案设计

摘要

安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售，目前该系列产品在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。 

本文以安踏运动休闲系列产品作为研究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。同时对安踏的营销现状进行了分析，找出营销方面的薄弱环节，研究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销对策，包括基于顾客需求的产品策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略，以期对安踏的营销改进能有所

关键词：SWOT分析：渠道:市场：消费者

 

目录

摘要 I

一、设计背景 - 1 -

1.1公司简介 - 1 -

1.2品牌释义 - 1 -

1.3公司发展 - 1 -

二、实施与评价- 2 - 

2.1安踏SWOT分析 - 2 -

2.1.1 S(优势) - 2 -

2.1.4 T（威胁） - 3 -

2.2安踏产品策略分析 - 3 -

2.3安踏价格策略分析 - 4 -

2.3.1安踏定价目标 - 4 -

2.3.2安踏级差价格体系 - 4 -

2.4安踏渠道策略 - 4 -

2.4.1构建全面的渠道格局 - 4 -

2.4.2推进安踏渠道的优化 - 5 -

2.5安踏促销策略分析 - 5 -

2.5.1广告 - 5 -

2.5.2促销 - 5 -

2.5.3公共关系 - 6 -

三、结语 - 6 -

参考文献： - 7 -

致  谢 - 8 -

 

参考文献

[1] 安踏市场部．安踏运动产品综合市场占有率调查分析，2003

[2] 屈云波，高媛．市场细分—找对您的顾客．北京企业管理出版社，1999

[3] 菲利普·科特勒．营销管理．上海人民出版社，2000

[4] 迈克尔·波特．竞争优势．北京华夏出版社，1997

[5] 黄顺春，肖勇．市场营销学教程．经济日报出版社，2004

[6] 李新．如何提升国内运动品牌．中国服饰报．2004年，第2期

[7] 碧云，杨明刚，高脊．市场营销理论与实务．上海人民出版社，2003