湖南省安乡县七色花幼儿园领导时间管理方案设计

湖南省安乡县七色花幼儿园领导时间管理方案设计

摘要

湖南省安乡县七色花幼儿园在对领导人时间的管理上体现了现代化的时间管理理念，一方面不仅仅只是体现在对领导人园长及老师管理，另一方面也对前来就读的小朋友制定了相对完善时间管理计划。在时间管理方案设计中都考虑的十分周到，细化到每个小时。既提高了办事效率，节省了时间，同时也能增强老师们的积极性，真正体现了当代人的时间管理意识。

关键词：领导人，时间管理，工作效率

1. 绪论……………………………………………………………………………………… 1

1.1选题意义………………………………………………………………………………… 1

1.2本文的总体构思…………………………………………………………………… 1

1.3设计方法………………………………………………………………………………… 1

2. 方案设计前期准备……………………………………………………………………… 1

2.1 分析领导时间安排…………………………………………………………………… 2

2.2上网查找相关信息资料…………………………………………………………… 2

2.3了解其他幼儿园及以往本园领导时间管理方案作参考………………………………… 2

2.4理论与实际相结合，制作设计方案……………………………………………………… 2

3. 方案设计内容…………………………………………………………………………… 2

3.1 设计意义………………………………………………………………………………… 2

3.2设计目的………………………………………………………………………………… 2

3.3设计过程 ……………………………………………………………………………… 2

3.3.1设计过程描述……………………………………………………………………… 3

3.3.2设计实用性…………………………………………………………………………… 3

4. 结论……………………………………………………………………………………… 3

参考文献………………………………………………………………………………………3

致谢…………………………………………………………………………………………… 4

附录湖南省安乡县七色花幼儿园领导时间安排附录…………………………………… 5

1. 绪论

在当今社会中，只要有工作的地方就有领导人的存在，而对于领导人时间的安排，一直都是秘书人员工作的重点部分。当时选题也正是因为这个原因，不管做着一份什么样的工作，不论什么样的职位，我们都会有自己的领导，所以在制定并且实施此方案时会更加的便捷。

1.1选题意义

在时间就是金钱的社会中，人们都把时间看得相当重要。作为一个整体的企业或小型公司，只有在人们把时间分配并且管理好时，整个集体都会提高自己的工作效率。领导们每天都要面对各种各样的事物，千头万绪的工作等着开展和完成，所以领导的时间管理在整个集体就起着相当大的作用。有效的时间管理可以促进目标达成，有效时间管理可减轻工作压力，使领导者与成员可获充裕的时间回顾和评价以往工作上的不足和欠缺的地方。

1.2本文总体构思

通过对幼儿园整体上课时间的规划来分析，我们需要着重管理上课这个时间段。在学校内，不论学生年龄的大小，学习知识是不可或缺的一部分，所以需要全园的老师来协调好和分配上课时间。而我通过上网查找一些资料，并且咨询园长本人以及去其他幼儿园做实地调查，结合最初的设计理念以及过往的管理方案措施进行总结，将实际问题与领导时间管理理论相结合写成本方案，从而使领导时间更优化，提高办事效率。

1.3设计方法

（一）观察法

本人在幼儿园一直实习到现在，我对幼儿日常生活时间的安排及园长的时间安排是非常了解的。只有通过自身的观察才能更为直观的感受到幼儿园领导时间管理方面的好与坏，在自己的观察过程中发现领导时间安排有不当之处，所导致的一系列麻烦。

（二）询问法

在幼儿园工作中，我深深地发现了七色花幼儿园时间安排上面的不合理性。首先，老师是幼儿园的重要成员，先切入幼儿园的核心——教师，从他们的切身感受来设计、调整园内的管理方案。我主要通过询问老师来了解他们目前所面临的困扰。主要包括工作时间及职责是否有重叠、是否出现双重甚至多级领导指挥的情况、工作状态及感受如何这三个方面。然后，从领导的角度去换位思考，了解领导者所要达到的一个工作状态、效果以及目标，并分析其可行性。此外，还可以多方面了解园内其他工作人员在时间安排上的感受和想法，多方面总结经验教训，启发改善园内管理的思路。

（三）实践法

主要是通过自身的一个切身体会来得到自己想要的答案和了解到园长及班主任老师的日常工作是怎样安排的，采用实践法有利于在完成一件事情或者一个项目的时候，有更为深刻的理解和执行能力，能更切身实际的去做好。通过实践法，使自己发现细微的问题，并及时解决。在实践过程中发现，作为园长的领导人意识不够强，不能全盘把握好整个幼儿园的时间管理，同时降低了自己的办事效率。

（四）文献法

通过大学三年自身知识的积累，以及对有关领导人时间管理书籍的查阅，了解领导人时间管理方面知识，在企业管理过程中，运用文献法，有利于减少出现不必要的错误，减少麻烦。文献法的运用在一定程度上减少人力、物力方面支出，使幼儿园在日常工作中能更好的提高办事效率，做到时间最优化。

（五）学习法

不同的幼儿园都会面临相同的管理上的问题，但是会有不同的管理方法，在这些不同中可以去寻找、发现值得学习或改进之处。秉着学习的态度，对于七色花幼儿园目前所出现的时间管理方面问题，我可以通过对同级别的幼儿园进行考察，在与其他幼儿园的幼师、领导的沟通和交流中，深入地了解相互之间的不同之处，抓住其他幼儿园的“闪光点”，并最终提出有利于解决问题的合理性方案。在幼教这一方面，七色花幼儿园的进步空间还很大，在与同级别甚至更优秀的幼儿园学习，一定会有意想不到的收获。

参考文献

【1】子荷《时间管理，黄金法则》

【2】孙德生《领袖》

【3】李绍唐，施振荣，黑幼龙《效率决定竞争力》

【4】曾友忠王协舟钟利琼《管理学原理》