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邵阳大祥区白燕女装门店运营方案设计

摘要

时代的进步，环境的转变，购物方式的多样。竞争在不断的改善只为了更好的适应不同的环境，不同的消费，取决于消费者，也取决于购物的不同方式。不同的环境、不同的地段、不同的调整，顾客的满意才是销售业绩提升的捷径。传统门店在这个互联网时代需要不断的完善自身的运营方案，争取生存空间，各方面的改善是运营方案对门店更好经营的手段。                                                       

关键词：业绩，传统门店，运营方案

 

目录

一、白燕女装门店简介 4

二、白燕女装市场现状分析 4

（一)市场分析 4

（二）产品状况 4

（三）竞争状况 4

（四）环境状态 5

三、白燕女装SWOT分析 5

四、白燕女装门店运营管理方案 6

（一）运营管理目标 6

（二）运营管理实施方案 7

（三）运营管理方案总结 7

五、结语 8

六、参考文献 9

附录 9

 

一、选题的依据、意义和理论或实际应用方面的价值

1.选题的依据：传统个体门店面临网店以及连锁门店的不断冲击，个体门店经营的市场越来越小，零售市场竞争越来越激烈，为了赢得更多的市场，个体门店经营者需要不断的提升自身的优质服务和顾客喜爱的商品。根据自身所学管理学基础以及门店开发与选择等专业知识与日常收集的资料。

2.选题的意义：通过本次的调查与分析，更好的了解自身的优点，对可改善的缺点做出提升，设计一套可改善现状的设计方案，吸引更多的消费者的进店消费的提高门店销售业绩。

3.专业理论：门店地址、人口密集、消费人群、竞争对手、营销模式

4社会实际：寒暑假在家经营邵阳市大祥区白燕女装门店有所了解。

5.选题价值：1.准确的了解传统个体门店经营模式以及相关流程。

            2.提升自身对门店运营模式的了解，将专业知识与实践融合。

            3.为提升白燕门店经营中可从其他模式中可见解的经营手段。

二、课题研究的主要内容、拟采取的的技术路线或研究方法和手段 (包括资料、工具书、某类调查研究、实验设备或实验环境条件等) 

          课题内容：在本方案设计中，我要完成针对个体门店经营的资料收集和日常客流人群，并且将收集的资料进行整理和分析，通过分析在日常经营中所遇到的问题，最后针对所存在的问题，通过在学校所学到知识总结整理提出相对的解决方案，使此方案设计到底可以实施的要求。

           主要研究的方法：实践经营、SWOT分析、日常数据收集、工作每周总结

           方案设计任务分解：

           1.白燕女装门店经营现状基本信息、实地调查、周边对手经营模式

           2.自身在白燕女装门店运营日常数据收集，进行SWOT分析。

           3.过分析发现问题并且提出对应的解决方法

           （1）地理位置与目标消费人群。

           （2）竞争对手与自身对比（个体门店与连锁门店之间的差异性）

           （3）提出现状经营中所遇到的问题，了解不同模式中在遇到类似问题如何解决的见解不同模式中的可取之处。

            4.数据分析整理后，方案设计总结。

三、课题研究中的主要难点以及解决的方法

主要难点：1.社会实践工作经验不足，对不同经营模式实践不足。

          2.传统门店运营中需要的专业知识较强。

          3.自身对其他经营模式资料收集不够准确

          4.门店运营方案设计不够全面。

解决的方法：1.通过不同渠道收集资料，以理论为主，短暂的实践为辅。

            2.寻找有相关工作经验前辈了解，不同时间门店所遇到的问题以及解决方式。

            3.整合可利用的资源，通过分析大数据整理出一套可以有效实施的方案。

 

参考文献

{1}张一驰.人力资源管理教程[J].北京：北京大学出版社，2010

{2}李斌瑛.卖得好的陈列[M].东方出版社.2011. 

{3}黄意南.营销管理作者[M].中国人名大学出版社2011

{4}周佳.门店运营与管理[M].中国经济出版社2013 

{5}崔毅:人力资源管理.上海人民出版社,2014

{6}李晓辉.“连锁门店开发与选址”的管理智慧[M].北京：人民出版社。2011

{7}杨叶飞.“连锁门店开发与设计” [M].北京：机械工业出版社.2012

{8}王孟庆.门店精细化管理. [M]科技创新导报.2010