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盛大金禧蓝山分店创业计划书设计

摘要

随着民间资本越来越多地进入金融服务领域，民间金融机构实现快速发展，形成了独具中国特色民间金融业，在推动民间资本合理分配、运作的同时，更帮助了中小实体企业渡过经济难关。

在湖南地区，各类民间金融机构发展迅速，但能够正常投入市场运营的非常少。市场是一块炼金石，只有真正有实力并且能够帮助中小企业的企业才能快速占领市场、服务中国经济，而盛大金禧投资集团在这其中无疑最夺目。

由于预见了金融行业未来的发展力，面对这种情况，我选择创立盛大金禧分店。希望“通过共同努力，促进湖南地区民间借贷市场的规范化，维护民间借贷市场秩序，共同引导民间借贷市场走向法制化、秩序化。”

关键词：金融    企业    分店

 

目录

摘要 3

前言3

一、公司概述 4

（一）公司名称、类型 4

（二）公司的宗旨 5

（三）公司的业务 5

（四）经营理念 5

（五）公司的企业文化 5

二、项目与服务 6

（一）项目描述 6

（二）服务流程 6

（三）网点布局 7

（四）项目优势 7

（五）独创性描述 7

（六)产品开发 7

三、市场分析 8

（一）智能家居行业现状分析 8

（二）目标消费群体分析 8

（三）市场需求预测 9

（四）市场容纳能力预测 9

（五）SWOT分析 9

（六）发展的趋势及应对策略 10

四、公司战略规划 10

（一）市场营销战略 10

（二）公司整体规划战略 11

五、市场营销策略 12

（一）营销策略阶段目标 12

（二）目标市场定位 12

（三）产品策略 12

（四）价格策略 13

（五）销售渠道和合作伙伴 13

（六）促销策略 14

六、组织结构与管理 14

（一）团队的构成 14

（二）管理规划 15

七、路线研究 15

（一）前期资金来源、技术来源 15

（二）创业组织的发展步骤 16

八、财务分析 16

（一）前期投资预测 16

（二）设备投资预算表（单位：元） 17

（三）利益分配机制 17

（四）投资方向 18

（五）2016年-2020年企业利润表  单位：万元 19

九、机会与风险 20

（一）机会 20

（二）风险 20

（三）应对之策 20

十、公益计划 21

十一、结束语 21

 

本创业计划书是在市场调研的基础上结合实际情况以及主观推断完成，通过提出自己的设想，到逐步去实施的一个过程。我相信，通过团队的努力，这些都能成为现实。正所谓“众人拾柴火焰高”，有了团队的力量，一定会走很远很远，接下来的每一步我们都将仔细对待，奋勇前进。

 

参考文献

[1] 杰弗里.蒂蒙斯 . 《创业者》. 第一版. 华夏出版社, 2002年

[2] 《营销管理》.东北财经大学出版社. 第4版. 2008年

[3] 《资本论》注释 1-3卷（卢森贝）1963年版

[4] 《新编经济法教程》陈大刚 上海交通大学出版社2005年版

[5]《执行力》，中国纺织出版社，出版时间：2010年1月