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浅谈长沙澳贝佳母婴用品有限公司存货管理

摘要：随着经济的发展，现代企业的竞争越来越激烈，企业管理的任何方面都对企业的发展和市场竞争力。企业存货是企业的一项重要的流动资产，以大量资金，企业的发展有显著的影响，科学、有效的库存管理可以帮助企业提高竞争力。目前来说，企业存货盲目囤积、管理不当等问题普遍存在，大大损害了企业的经济效益。本文对长沙澳贝佳母婴用品有限公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了长沙澳贝佳母婴用品有限公司存在的问题，探讨了加强和完善长沙澳贝佳母婴用品有限公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。

关键词：存货管理  问题  对策

 

目录

  摘要 1

    关键词 1

前言 2

一、 长沙澳贝佳母婴用品有限公司存货管理的存在问题 3

（一）长沙澳贝佳母婴用品有限公司简介 3

（二）长沙澳贝佳母婴用品有限公司存货管理的存在问题 3

1、无科学的存货采购计划 3

2、存货资金占用量大，周转慢 4

3、长沙澳贝佳母婴用品有限公司内部控制制度不健全，执行力欠佳 5

二、长沙澳贝佳母婴用品有限公司存货管理存在问题的原因分析 5

（一）缺乏科学的存货采购计划 6

（二）存货控制薄弱, 造成资金呆滞 6

（三）管理模式僵化, 管理观念陈旧 6

（四）存货内部控制制度问题突出 7

三、 长沙澳贝佳母婴用品有限公司提高存货管理的措施和对策 7

（一）领导层要提高对澳贝佳母婴用品有限公司存货的管理意识 7

（二）定期对澳贝佳母婴用品有限公司存货盘点 7

（三） 制定科学、合理的采购计划 8

（四）降低存货库存量, 加速资金周转 8

1、ABC 分类控制法 9

2、零存货与即时性管理。 9

3、经济批量规划。 9

（四）加强澳贝佳母婴用品有限公司存货管理各环节的内部控制 10

结论 11

参考文献： 11

 

结论

综上所述，在经济全球化的浪潮中，企业作为推动社会经济发展的主要生力军，有着旺盛的生命力和不可预料的发展潜力。通过以上对我国企业存货管理中主要涉及的内部控制、采购、存储和领用、销售等阶段管理内容的论述，结合案例，分析了目前企业存货管理存在的问题，可以得出以下结论：企业若要保持较高的盈利能力，保持旺盛的竞争力，应当十分重视存货管理，以建立健全内部控制制度为中心，采取有效的存货管理方法，实施科学的存货管理方式，努力在存货成本与存货效益之间作出权衡，以达到两者的最佳结合。存货管理作为企业发展和进步的生命线，是确保企业在当今竞争激烈的全球化经济浪潮中立稳脚跟的定海神针，希望更多的企业能够意识到存货管理的重要性，不断建立完善企业的存货管理体系，让存货管理为企业更加健康有序的发展保驾护航。

 

参考文献：

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