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长沙快的打车网络推广方案设计

摘要

本实践报告主要是针对杭州快迪科技有限责任公司的明星产品快的打车在长沙市场的品牌推广进行一系列的营销分析，报告清晰的分析了打车行业的国内市场、省内市场、长沙市场的现状，运用了SWOT的分析方法详细的对产品现状进行了阐述。并结合了4P对产品未来在长沙市场的发展进行了明确的规划。

【关键词】  快的打车  出租车  长沙市场  品牌推广

 

目录

【摘  要】 1

【关键词】 1

前 言 1

   一、公司简介 2

   二、项目简介 2

   三、市场分析 2

  （一）宏观市场分析 2

  （二）微观市场分析 4

   四、swot分析 6

  （一）优势 6

  （二）劣势 7

  （三）机会和威胁 7

   五、营销战略和策略 8

   （一）营销战略 8

   （二）4P策略 8

   （三）品牌传播渠道分析和建立 10

   六、实施现状及未来计划 12

   （一）实施现状 12

   （二）未来计划 12

   七、经费预算 12

   八、效果评估 13

致  谢 14

 

九、效果评估

 每个部门分工不同，责任不同。具体根据责任做出相应的行动流程与责任机制，对于出现的问题统一讨论并且解决。  我们将新产品(或服务)与市场上已有的产品(或服务)作比较，确定产品在市场上的相对优势。这个方法的核心思想是：当顾客购买产品时，他们是在‘请’该产品来帮助自己来完成工作。当公司提供的产品能使顾客更方便、快捷地完成他们想做的工作时，该产品就会获得成功。 这四个标准可以归纳为两类：一类是购买的激励因素，另一类是购买的障碍因素。新产品必须在以下方面胜过其他产品： 

  1、提高使用的激励因素。

 （1）必须乘客使用更便利。

 （2）必须师傅使用使用得到利益。

  2、消除使用该软件的障碍因素 。

 （1）该软件得到国家相关部门支持。

 （2）使用方便。

    通过我们做的宣传加上乘客自己了解平时自己等不到车时候的心情以及用了之后不仅好而且还减免车费的时候，几乎只要是正常的人都爱上了这个打车软件。我们的后台服务数据也是呈暴涨的直线上升。