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长沙银行韶山路支行现金管理业务的现状及发展策略的优化方案设计
前言
从全世界的金融范围来看，现金管理业务已然是一项趋近成熟的金融服务。在我国，银行现金的管理业务已经伴随着外资银行在中国现金业务的发展和大型跨国企业地区总部向中国市场逐步迁移，已经为国内商业银行界所熟知的。它是我国实施宏观经济政策、抑制通货膨胀、减少经济犯罪以及针对违法行为、防范和降低金融经济风险的一项重要工作，同时也是重要的金融管理制度。对中央银行货币政策来说，它是一个重要组成部分；对各大商业银行来说，它是银行柜台工作需遵循的最基本的工作制度。特别是当我国加入国际贸易组织后，银行业的反洗钱也是各银行急需防范应对的问题，随着金融制度和国际发展接轨的新格局逐步形成，我国的现金管理也需要积极建设，不断完善。
目录
前 言 1
1.公司简介 1
1.1公司基本信息 1
2. 现金管理业务的现状 2
2.1现金管理业务的概述 2
2.1.1现金管理业务的定义 2
2.1.2现金管理业务的特点 2
2.2发展现金管理业务对韶山路支行的意义 2
3.长沙银行韶山路支行现金管理业务存在的问题 3
3.1业务管理机制不完善 ，各方积极性不足 3
3.2内部组织机构标准不一，限制发展 3
3.3品牌建设意识不足，产品缺乏创新 3
4.拓展长沙银行现金管理业务的发展策略 3
4.1搭建专业的服务平台，明确分工 3
4.2加强原创性产品创新 ，强化品牌建设 4
4.3拓展目标客户群体，转变经营观念 4
5.结束语 4
参考文献 5
致 谢 6
发展现金管理业务对韶山路支行的意义
（1）满足客户群体个性化高层次的需求。现金管理是满足客户在资金周转各环节的需要而提供的金融服务，相关产品的应用和提供方式是依客户的经营模式和管理需求而度身定制的，以提高资金使用效率和控制资金风险，具有较鲜明的个性。
（2）有利于构建稳定而广泛的银企关系。银行通过向企业客户提供现金管理服来增强银企合作的交流，从而提高合作度和信任度，然后发展包括信贷等业务的银企全面合作，参与企业整个生产链的金融服务。由此可见，积极发展现金管理业务，既有利于银行与企业之间建亲密无间的合作关系，更是银行防止客户流失的天然屏障。
（3）能促进多元化业务收入，创造新的利润增长点。现金管理的综合性促进银行收入的多元化业务发展，其中又中间业务收入为主，因为没有资本占用的情况，所以更有利于银行拓宽收入来源。如账户维护费用、额度借款管理费、代发工资手续费等。
参考文献
[1] 余苗. 浅析我国商业银行现金管理业务的问题与对策[J]. 西南财经大学, 2011.5
[2] 陈恒坚.《谈谈人民银行县支行现金管理工作的现状与几点建议》[N]. 时代金融, 2011
[3] 李晶伟.《业务转型下建行水分行批发银行业务的精细化管理研究》[J].兰州大学, 2012
[4] 长沙银行踏上新征程[N].华夏经纬网,2016-01-28