维沃公司2017年财务预算编制方案设计

维沃公司2017年财务预算编制方案

1项目背景

近几年来随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，企业也越来越认识到财务预算的重要性和科学性，许多大企业开始进行财务预算，财务预算在企业中的地位也越来越重要。但是，由于种种原因，企业财务预算仍存在许多问题，需要进一步改进和提高。鉴于此，本方案在对企业财务预算存在问题进行分析的基础上，对企业财务预算的进行完善与之提出改进财务预算的措施。

1项目背景 4

2 方案设计思路阐述 5

2.1 方案设计的目标和任务 5

2.2 方案设计的思路 5

2.3 方案设计的过程 5

2.4 方案的阶段性成果和基本框架 5

3 公司2017年度财务预算方案 6

3.1公司简介 6

3.2 财务预算方案编制的原则 6

3.3 财务预算方案编制项目 7

3.4 公司2017年财务预算 7

3.4.1收入预算 8

3.4.2成本预算 8

3.4.3管理费用预算 8

3.4.4 采购费用预算 8

3.4.5投资预算 8

3.4.6 资产、所有者权益预算 8

3.4.7 损益预算 9

3.4.8公司2017年度预算报表： 9

3.4.9 公司2017财务预算实施方案 9

3.5 2017年维沃财务预算执行与监控 11

3.5.1 维沃公司财务预算的执行 11

3.5.2维沃公司财务预算的监控 11

3.5.3建立责任会计体系 11

3.5.4 建立预算报告体系 11

3.5.5 预算监控体系 12

4 总结 12

参考文献 13

2 方案设计思路阐述

2.1 方案设计的目标和任务

本次方案的主题是维沃公司的财务预算方案，我选择的是维沃公司财务预算方案，完善的财务预算已成为当代公司所追求的首要目标，为更好的指导维沃公司财务预算，我们需对财务预算理论和方法进行完善和改进，其中，财务预算是公司的重要组成部分，因此有必要以维沃公司财务预算过程中存在的问题为切入点进行系统性总结，进而根据存在的问题寻找相应的解决对策。构建适合维沃公司应用的财务预算编方案，以其促进维沃公司竞争力的提高。

2.2 方案设计的思路

1.首先了解维沃公司的基本情况，对其进行现状分析。

2.对维沃公司的财务预算现状和尚存在的问题进行分析。

3.在调查分析的基础上，对维沃公司财务预算方案进行优化方案；细心规划，使这个方案具有可实施性。

2.3 方案设计的过程

首先确定维沃公司财务预算的方案这个主题时，我就查阅维沃公司的财务预算的资料，网上搜索财务预算的文献，收集别公司的财务预算方案，做出对维沃公司更为完善的财务预算方案，对维沃公司财务预算现状（财务分配，成本计划，控制、变现能力、偿债能力）及存在的问题进行了详细的了解和分析。然后，查找各种资料，结合实际问题，优化方案，使这个优化方案贴合维沃公司的财务预算，符合维沃公司的财务预算方案，帮助维沃公司的财务预算方案的合理化。

2.4 方案的阶段性成果和基本框架

阶段性成果；首先完成维沃公司财务预算的方案，确定各项工作时间任务安排；然后，完成维沃公司财务预算的方案(包括：公司的资金链充足、变现能力以及偿债能力)；最后，完成维沃公司财物预算方案的成果报告书。

基本框架；第一步，查阅文献，获取有关财务预算方案的资料；第二步；调查分析维沃公司的财务预算，了解维沃公司财务预算的基本情况，重点调查维沃公司财务的资金现状，找出问题。第三步；经验总结，系统分析，从整体角度进行维沃公司财务预算优化方案。

参考文献

[1] 王斌，企业预算管理及其模式[J].会计研究 1999，(11):20-24

[2] 谢获宝，企业预算管理研究[J].财务月刊 2014，（4）:40-42

[3] 李文庆，全面预算管理及控制[J].上海企业 2004，（2）:56-58

[4] 谢获宝，企业预算管理中的问题及实施预算管理[J].财会通2001，(7):46-48

[5] 仇健，全面预算管理的不足及其改进建议[J].财务与会计 2005,(2):58-59

[6] 何仁明，关于在企业实现预算管理的探讨[J].经济学家 2003，（12）:21-23

[7] 凌云、刘全雷，预算管理的制定经济学分析[J].财贸研究2000，（2）：10-11

[8]杨建华，全面推行财务预算管理是强化管理的重要措施[J].会计之友 2006,（1）：33-34