海尔股份有限公司家电出口贸易经营方案

海尔股份有限公司家电出口贸易经营方案（国际经济与贸易）
摘要

通过对国内家电业现状的一般分析，重点对海尔公司进出口经营的现状，还有海尔家电在进出口中存在的问题，以及海尔家电出口的发展对策做了研究。报告了海尔家电近年来进出口经营的发展，进行了一定的调查。如何去解决这些问题，为以后海尔的发展提供了有益的经验。

关键词：海尔；家电；进出口；现状；问题

前言

一、国内家电业出口贸易一般分析 1

（一）我国家电业的总体概况 1

（二）我国家电业出口贸易现状 1

1.出口贸易额趋于增长趋势 1

2、我国主要家电产品出口量 2

3、我国家电主要出口企业、生产基地 2

二、海尔股份有限公司出口贸易现状 3

（一）海尔股份有限公司出口贸易规模 3

（二）海尔股份有限公司出口贸易产品结构 3

1、主要经营范围 3

2、主要出口产品种类 3

3、海尔有限公司出口贸易市场结构 4

三、海尔家电出口贸易存在问题分析 5

（一）全球经济不稳、主要发达国家消费市场低迷影响 5

（二）家电成本增大的影响 5

（三）人民币升值的影响 5

(四)出口产品结构不合理 6

四、海尔家电出口贸易发展对策建议 6

（一）增强国际竞争力，拓展海外市场 6

1、将物流外包化，注重科技研发 6

2、抓住东南亚等地区的市场 6

（二）实时调整材料采购计划，积极面对环保门槛 6

（三）防范外汇风险 7

（四）完善产品结构 7

结束语 9

参考文献 10

一、选题的主要内容和设计思路
主要内容:本次方案主要通过对国内家电业现状的一般分析，重点对海尔公司进出口经营的现状，还有海尔家电在进出口中存在的问题，以及海尔家电出口的发展对策做了研究。
设计思路：确定选题——进行经营方案背景分析——开展经营方案数据调研——分析调研方案数据，寻求问题及分析解决问题的方法——通过对国内家电业现状的一般分析，重点对海尔公司进出口经营的现状，还有海尔家电在进出口中存在的问题，以及海尔家电出口的发展对策做了研究。
二、技术路线和进度安排
1.技术安排
文献搜集——确定选题——查找经营方案数据——进行经营问题及解决的方法——针对现状做出合理建议
2.进度安排
1) 10.11-10.20和指导商量确定选择论文题目，搜集文献资料；
2)10.21-11.15日，设计进出口经营方案，进行资料搜集，完成资料分析整理；
3)11.16-11.26日，根据整理的资料，撰写毕业设计初稿，并交予指导老师指导；
4)11.27-12.31日，根据老师指导意见，完成毕业设计修改，提交毕业设计成果，准备答辩和完成答辩。

参考文献

[1] 海尔丰富产品线，应对渠道多元化 . 计算机世界 . 2013年9月15日 . 第020版

[2] 海尔内部资料《海尔人》 . 2014年11月28日

[3] 企业战略管理案例及分析《海尔案例》 . 2011年第一期

[4] 王方华，奚俊芳 . 营销渠道．上海交通大学出版社 . 2009年10月

[5] 海尔，国际化的先行者 . 经济导刊2010年第四期

[6] 谢艳 . 《海尔管理经验集锦》 . 《市场报》 . 2013年

[7] 严庆和 . 《人本管理乃管理之本》．《管理现代化》 . 2012

[8] 陈林．我国家电行业现状及其战略选择分析．郑州大学商学院：2014年12月