毕业设计我帮你

ME公司基层员工招聘计划方案设计

摘 要

人力资源管理是企业管理当中的一个重要组成部分，招聘也是人力资源工作中的前提工作，因此公司需要一种适合自身公司发展的招聘管理方法包括招聘计划，来对人力资源管理进行优化。招聘工作的有效实施保证了公司的各种运转。

本方案设计通过对一家服务行业的企业“ME公司”进行实地调研，以ME公司为实验对象对该公司的基层员工招聘现状进行分析，找出该公司现如今在招聘环节中存在的问题，并对问题进行合理化分析，提出优化招聘工作的建议，制定有效可行的解决问题的方案，最终使ME公司基层员工招聘达到最优化。

关键词：招聘计划；基层员工；管理优化；

 

目  录

1. 绪论 1

2. 方案设计的总体思路 1

 2.1设计方案需要解决的问题 1

 2.2 方案技术路线 2

 2.3方案设计过程 2

3.方案主要问题和预期经济效益 2

3.1 主要问题 2

3.2 预期经济效益 3

4. 方案设计具体内容 3

4.1 ME公司实地调研结果与分析 3

4.1.2 调研安排 4

4.1.3调研结果与分析 4

 4.2设计方案 4

5. 结论 8

5.1 预计效果 8

5.2 创新之处 8

参考文献 9

致谢 10

附录 11

 

 此方案设计在实际调研中根据企业实际情况设计优化企业招聘员工效率，提高员工的整体素质和质量，减少员工的流失率，增强员工对企业的归属认同感。

   该次招聘树立正确的人力资源概念正确认识人力资源管理，明确与传统的人事管理的区别，传统的人事管理更侧重于事务性的活动，通过合理的开发和管理，创造出意想不到的价值，达到企业和人才的双赢。企业简介和招聘简章。在准备时凸显企业特点，以其优势来吸引应聘者。

    完善了招聘流程的准备工作，企业明确发展目标，制定战略计划，统计出所需的人员类别和数量。在现有的人员储备基础上，编制出人力资源需求计划，有的放矢的组织招聘工作。

 

参考文献

[1]张志军.员工招聘与选拔实务[M].北京;中国物资出版社，2010

[2]杨永平.公司招聘—面试录用与培训[M].中国商业出版社，2008

[3]石佐生.人力资源管理学[M].合肥工业大学出版社，2011

http://www.bysj580.com/   http://www.bysj580.com/a/jjx/3161.html